管理就是做好一系列决策，谋定而后动。做为管理者要知道，不熟悉就不要去点评，既要有原则，也要有幽默感。
管理能力就是对目标负责的能力。
管理不是每天给员工辅导工作技巧，不是每天解决员工的问题，不是每天陪着员工打鸡血喊口号，更不是每天陪着员工整夜加班。
管理就是追求完成目标的确定性的过程。完成目标的确定性越高，管理能力越强。
对管理能力最基本的理解就是对目标负责的能力。
要想成为优秀的管理者，首先要能够分清大事和小事，时刻抓住重点。
其次还要重视沟通和表达，让复杂事情简单化，让大家都听得懂你的命令。
通过学习管理课程，我明白了，反复强调什么是最重要的，对管理的帮助也是最大的。
具体如下：哪些事情可以自己做主？
哪些情况一定要请示汇报？
哪些底线一定要坚守？
哪些标准一定要坚持？
哪些目标一定要完成？
通过以上这些问题，你就可以形成一个底层逻辑，从而真正梳理好自己的管理思路。
不同层级的管理者主要负责些什么？
基层管理者：抓业绩，必须懂计划，懂客户。
中层管理者：抓效率，必须懂流程，懂文化。
高层管理者：抓战略，必须懂组织，懂变革。
真正的管理者，则是去体面而自信地做贡献，创造价值。
学海无涯苦作舟！只有通过不断持续的学习，你才可能收获不一样的管理思维和管理能力。
愿你我通过坚持不懈的努力和实践，最终都能掌握好真正的管理能力。
