他说这话，还是不忘了逼我辞职，因为在他的内心深处有一个不变的真理就是，让谁走就得走，绝对不能玷污了他在公司“辞退专家”的称谓。
实际上，我自学了人力资源，深知辞退员工的赔偿标准和可议价的条件，只是领导对我的懂行，还蒙在鼓里而已。
“领导，我喜欢公司提供的工作环境，我也满意公司给我的各方面待遇！请辞退我吧！”
我一语刚出，领导眼睛当时燃起了熊熊大火，指着我鼻子吱唔半天说:
“你给我等着哦！明天就让公司辞退你！”
“好，我等着！”我应了句。
说实话，我知道直接主管要是不支持你的工作，离职是早晚的事情，但是，我不太喜欢他那种想开了别人，又一分钱不花盛气凌人的态度。
在去与他谈话之前，我抱着的态度是，再让我干两个月，缓冲一下，雨的小店也恢复正轨啦，我就直接过去帮他，开个夫妻店就得了。
没想到被他那种牛逼呵呵的态度电到了，我就陪你玩到底。做好一切心里准备，等着公司辞退，并且列出相应的赔偿条款和金额。
第二天，这家伙又给了我一个大大“惊喜”，全公司通报批评，说我办事不利，造成公司***系统某产品，工商检查未能提供相应技术报告，而罚款2000块，损失由我自己承担，记大过。
估计张姓领导心里开始窃喜:叫你不自己走，这回我给你罚走，拿出了最狠的杀手锏，就等你一纸辞职，我就大功告成！
收到这个邮件，我大哭了一场。雨，抱着我说:“老婆，你可别干这份工作了，看着你这么被色欺负，我真的受不了了！”
“反正，已经撕破脸皮，现在已经没有退路，必须和他斗下去了吧，怎么都是离职，就来个崩溃疗法吧！”
于是，我把这件事情的整个经过，包括我处理时候涉及的人员，oa申请的截图全部罗列出来，发个老板及全公司。
问题的实质是公司技术部门拿不出来工商要求的质检报告，现在把公司的损失都归咎于我，可谓一箭双雕，一方面让公司减少损失，一方面又把我能赶走。
我发了邮件，请求公司领导重新调查此事，没有回应，我又继续发邮件，同时抄送给张姓领导，让他知道我不会背地里去搞别人，我有异议就写到明面上，也不怕当面对质。
最后，人力没有邮件回复我，只是电话告知我要执行张姓领导的决定，但是没有发通告说辞退我。
发工资时确实如数扣了钱，那也挺着，就跟他置气。他也很生气，扣完钱，我还没有自己走。于是，又开始了老一套，微信轰炸，各种污言秽语全都在微信里铺天盖地的传过来。
微信我不回，又打电话骂爹骂娘的，在无计可施的情况下给他的电话和微信录了音，直接一个邮件发到老板邮箱里。
好几天都没有回复，就跟石沉大海一样。又过了一个星期，人力资源来了电话，说老板打不开我发的录音，让我重新发给你的她。
老板很明智，听了一遍觉得不堪入耳，直接忽略不计，让下边人来处理。
最后一次跟张姓领导通话，他仍趾高气扬，骂爹骂娘，我丝毫没有让步，并且叫他见面聊，别一个大男人在电话里骂人爹娘，谁不是爹娘生养的呢？留点口德行不行？他气呼呼地挂断了电话。
接着，老板给我们开了一个视频会议，现场提出很多问题。
“小王，针对你区域采购反映支持力度不够，不配合工作，你怎么看？”
“没有一个客户会说哪个厂家给我的支持太多了，少给我一点支持吧！所以需要团队配合和客户进行博弈，以最少的投入，获得最大的收益！”
“你跟你的领导沟通如此不顺畅，你以后如何开展工作？”
“我尊重的是他的领导职位，而不是尊重他这个人，不管有何恩怨，我只需要按部就班地完成我的本职工作，该请示请示，该沟通沟通，我拿着老板工资，我最终要负责的是老板，而不是某人！”
“你的区域销售越来越差，这个是事实，你有什么方案能扭转这一局面。”
“我感恩公司给我提供这个工作岗位，我既然不想走就是要好好工作。我的方案如下:1.2.3.4.......”
经过一个多小时的视频沟通，老板第二天，发了通告把我调到了总部直属部门仍然继续负责这里的工作，就是不贵张姓领导管理了。
与此同时，这个领导删除了与我的所有联系方式，我们是同事，但是没有了交集。
我不知道我是赢了还是输了，我痛恨这样一个没有格局人，在后续工作的一年里，我实现了我的承诺，半年之后公司扭亏为盈，我业绩前三。
人生那么长，总会遇到几个令你陷入迷茫的人，还好有雨的陪伴，我坚强地挺了过来，再见！变态狂！
