昨天上班时先生发信息给我说深圳布吉检测出了2个阳性，我的第一反应是这两个人是怎么被感染的，立马上网去查，说是重点行业的人员例行核酸检测中查出来的。当时心就放下了一半，深圳人太多了，来来往往的人一不小心就会造成不可想象的后果。第二反应是公司今天开年会，筹备了很久的到底还举办不举办呢？
中午和公司领导们一起吃饭，看着网上的信息铺天盖地，社区也发出了明确的通知，不允许大规模聚集。公司领导当机立断，年会取消，年终总结还是照常进行，因为年终总结就在公司会议厅举行，而且各部门不是全员参加，就没有多少人了；其次，把相关信息发到公司群里，让同事们进行全员自查，看有没有和被感染者交集的地方，公司每个人开始测温，严格疫情防控的要求，比如戴口罩，全公司消杀等等。
下午工作照常继续，开年终总结会议，有同事在领优秀员工奖时才来会议室。公司也把之前年会的抽奖环节取消，改为直接派发红包。从公司的这些点滴中我看到了我们企业和老板的担当；也是深圳这个大环境里每个人都在做自己的一点奉献，不为社会和国家添麻烦。
晚上回家刷新闻看到被感染的两个人他们的行程，深深地感叹生活不易，他们是两点一线，我们又何尝不是，我还好一点，走路上下班，周末会给自己放半天假，去公园里徒步三到四个小时锻炼身体。
今天起得晚了点，准备去公司加班，走到小区门口，听见小区里循环播放深圳大面积核酸检测的通知，立马改变行程，先去做核酸检测，也是对自己负责。
这里就真的要感叹深圳速度了，我有个朋友的公司刚好在被感染者工作地方的附近，给她打电话说他们昨天就已经全部做了核酸，结果也已经出来了，但是整个地区这两天依然全部封闭，以防有扩散风险。
走到核酸点，映入眼帘的是义工在维持秩序，人群保持一定距离在有序的排序，整个场景安静而又迅捷。从到核酸点到检测完，整个才花了二十分钟，不像上次我们在桂林密密麻麻的人群拥挤不说，至少排队了一个多小时，到检测的时候不仅是要交钱，而且非常混乱。按照这个流程下来我估计今明两天大部分的都可以完成核酸检测。
具体的流程安排是怎么样的我不清楚，据我的观察，首先是动员义工以及大楼的物业力量，然后聚集医疗资源来针对突发事件，在核酸点根据核酸医护人员进行人流控制，保证每个点都有充分的合适的人流。比如排队分流时有一到两个人负责放行，每个点另有一个人清点人数，召集人数，合理安排到核酸检测的医护人员处；核酸检测的地方一个负责扫码负责发放物资，另一个负责收集唾液，快捷有效。
每到这种疫情突发状况，最辛苦的就是我们的医护工作者，还有我们很多的默默奉献的义工们，真诚的感谢他们。但是最重要的是政府的快速反应，系统规划，这个是很多地方都要学习的，包括我们企业也是，当遇到这种不确定事件时，我们如何才能破局打硬仗，我们的组织能快速反应并承接下来吗？希望借助这个事件让我们真正感受到科技和人文融合后带来的力量，这也是我们未来发展的方向。
