最近的事情都在aactp里了
上午跟aactp俱乐部的小伙伴见面，唠了一上午
下午整理aactp微课大赛小区赛的事
晚上aactp俱乐部磨课点评+aactp点评营做作业
虽然时间都被充斥了，但依旧特别欣喜，因为每一步都是锻炼和成长。
1.上午的唠嗑，更加坚定了未来的路线。
本来对自己的职业定位一直还有一点犹豫，不知道这条道对不对，毕竟观察下来，没看到其他同事走这样的路线，但听完小伙伴说的定心了不少。
一方面一直认为，工作是用来服务自己的工具，不能被工作反噬了。每个行业都有很多人在做，比你厉害/有经验的人肯定很多，不说怎么去打败他们，更应该说怎么在这池塘里走出自己的路线。就像卖产品做定位一样，你什么都卖，虽说客户群大，但他们凭什么到你那里买呢？比你做的大做的好的人那么多，你又有什么优势去PK呢？所以反其道而去，去找精准化的小众产品，这类人群虽然少，但精准，就那么几个人做，总能分到一点羹，而且竞争对手也少，说不定能做个这个小众行业的前十。所以个人定位也一样，以前我总是在抓每个客户的需求，想抓住每个人，能抓住吗？肯定不可能，所以不如反过来，塑造我自己，我是这样的方式这样的形式，去吸引同类型的人，虽然人数不多，但精准，而且变化性不强。这样的形式在别人看来是“佛系”，但在我看来这就是我的路线/方向和定位。
另一方面，嫁接平台。上面说了行业很大，即使你精准了小众定位，那怎么去推销（自己/产品）呢？我认为在最开始能嫁接平台的就嫁接平台，毕竟它的知名度在，而且你不需要花钱再去做宣传打造品牌，还能通过它的知名度去提升自己的价值，同时能利用它的品牌去获取你想要的，客户也好，自己知名度也好都行。当你有了一定积累后，想脱离想换平台都可以，这个看个人的选择。总之，最难的就是自己一个人从0开始，如果有资本有能力有资源，那随意，如果没有要学会怎么去利用可利用的资源。
最后，还有一句话，怎么让客户选择你，除了本身专业的价值，你还有附加价值。这句话让我想到了曾经ligo大大说的那句话，在一个行业做到top5很难，那么你做到两个行业的top20，也就达到了top5.所以去增加你的附加价值，没有问题。
2.小区赛
这真是件比较意外的事，前几天上届小区赛负责人突然来问我，可以做比赛主席吗？
我当时一愣，这是啥寻找原则？是不是正好没人？是不是正好跟她在聊天？反正这样一个大任就这么降到了自己头上。按照我以往的个性估计要聚焦了，觉得自己做不来，现在觉得有锻炼机会就接，没什么事做不好的，况且还有那么多的前辈。
说实在的，内心竟然有一丝紧张，毕竟这次不仅仅是面向我们俱乐部，还有其他俱乐部，我可不能丢脸啊。
今儿个下午就在琢磨怎么实行的事，交代给我任务的人就说跟俱乐部一样，就没下文了，我思前想后感觉有好多不明白的地方，而且第一次跟其他俱乐部人员合作，也要尊重人家的意愿和想法，当我问了一堆问题后，对方说按照你的想法来做就好了。这下就稍许有些放心了，自己想到的直接做就好了，也没必要一步步跟对方确定（重要部分还是要告知一下）。
总之在整理的过程中，我发现还是有很多事情和细节要关注的，这又增加了一次做比赛的经验，想想真开心啊。
3.磨课点评
今天给俱乐部小伙伴做磨课点评，上次做促动师也是忐忑为之，毕竟第一次，但做完就很有信心了。今天做点评也是，一直在说不敢/紧张，总是担心会不会点评不到位，从而浪费大家的时间。面对两位俱乐部的老手，都嗤之以鼻的跟我说，有啥不敢的，抓紧上了。也正是在他们“不在意”的回话中，给自己增加的信心。
最后点评时，发现还是可以的，虽然还是有很多遗漏的部分，和想讲却没讲的部分，但总体结果还不错，起码有被接受和认可的建议。
所以啊，成长都是在实践和锻炼过程中得来的，如若没有落地的践行，又何来收获呢？
（今晚的点评作业真是惊心动魄，在最后一分钟提交，虽没完善，也算了事，后续再加强吧）
