项目管理涉及人和资源的协调,异常情况下的处理 1、人和资源的记录 2、每日不管是项目进展如何都需要向上一级汇报进度 3、异常情况及时汇报,如需求变更,导致项目进展停滞 (2和3,即凡事涉及项目的点点滴滴都要及时汇报)