昨天，我从公司离职了。

几天前听说我要离职，身为老板的你十分不解，一定要和我谈话，弄清我为什么要离职。其实公司很多人离职，你都和他们谈话了，花费了大量的时间，你没有听到一句真话，但你还是乐此不彼地做着这个你自认为很有价值的事情。

我很欣赏上一家公司老板的风格，我离职的时候，他问了我一句话，说：你想好了吗？真的要离职？我回答说：想好了。然后他什么话没说，马上叫人力资源的人过来，直接跟她说，给他办离职手续吧。然后一天就办好了离职手续，走人。

尊重一个人，不是表面的礼貌，而是要尊重他的选择。

离职这种事情，不是一个可以轻易说出口的事情，就像离婚一样，话一出口，覆水难收。你以为看了马云的那句：离职的原因只有两个，要么是钱没给够，要么是心受委屈了，就真的能看透所有人的离职原因了？其实离职的原因还有一个，那就是员工对你彻底失望了。

首先，你太有优越感，太拿自己当回事儿了。这就是问题的核心，其它的所有行为都是这个核心的表现形式而已。

你很久没有做过市场的薪酬调查了吧，或者说你根本就没有做过。你对薪酬水平的定位，还停留在你自己帮人打工的时代，你以为只要还能招到员工，公司的薪酬水平就不需要变。你有没有看过，有多少人在三个月就离职了，有多少人在半年内离职了，有多少人在一年内离职了？

你自我感觉过于良好，在面试的时候特别明显。你带着明显的优越感和应聘者谈话，你忘记了面试是要去了解应聘者，倾听应聘者的谈话内容，分析对方话语的逻辑合理性，适时提出有针对性的问题，帮助你作出判断。你居高临下地介绍公司如何好，对于具体的薪资数额，你给出的其实是行业最低水平之一。

你可能没有看过国家人力资源部的统计数据，现在全国范围内，有工作需求的人和工作岗位供给之比是1比1.8。中国劳动力红利的时代早就结束了。你自己几年前也是打工者，今天你也在招聘人员，全国像你这样的老板很多。应聘者有足够多的选择机会，优秀的人选择机会更多。你在面试他，他也在选择你。

公司才不到一百人而已，在国家眼里那叫小微企业。我的业绩在公司也算是排在前面的，可你几次在会议上居然不能一下子准确说出我的名字，我真的不知道你是记忆力不行还是我过于卑微，然后你还问我对公司哪里不满意。

尊重不挂在嘴上，而且体现在很多细节上，傲慢与轻视也是一样。

有几次我进你的办公室找你，你可能刚睡午觉，躺在沙发上和我说话，你知道我当时的感受吗？我觉得你对我极不尊重，对和你一起打拼的团队成员极不尊重。更别说，有很多女士在场的情况下，你执意要抽烟，你可能觉得，你的地盘你作主，公司就是你的地盘，你可以为所欲为。

一个人对另一个人发自内心的尊重，自发体现在行动上那叫尊重。如果没有前者，用行政命令的方式来执行后者，是很可悲的。比如，你在开会的时候，居然说作为老板，没有人给你倒一杯水过来，然后作了规定，以后开会，行政部要给你倒一杯水放在桌上。

这实在是一件很简单的事情，以后你开会桌上一定会有一杯水，但你并不因此而获得员工的尊重。你没有反思过，为什么你在员工面前不具备人格魅力？

不要说赚多少钱这种大的事情了，你拿公司开会来说，有多少次，所有员工准时到会议室了，就等着你一个人的到来，可以等上20分钟甚至半个小时，这样的事不只一次。更重要的是，你内心并无歉意，也丝豪没有改变的迹象。

和你见客户，在约定时间你几乎没有不迟到的，有一次更夸张，你居然说忘记了。你是老板啊，业务谈成了，赚到的钱大部分都是你的，你居然都不着急，我如何相信公司会有未来。公司都没有未来，我干下去，哪里会有未来？

信守承诺是做人的底线，老板和员工概莫能外。你的表现多次刷新我的三观，白纸黑字订的奖金政策，第一次执行，你就觉得员工的奖金算多了，找出种种理由，扣掉了三分之二。去年年底，公司唯一一位完成全年任务的业务人员，按年初约定可以拿到10万的年终奖，你用尽文字游戏，偷换概念、断章取义多种手段，硬是算到只有2万元。而且你还狠狠地批评了奖金方案的制定者，说定的太不合理。

你总是想灌输员工要对公司有感恩之心，你经常强调你是我们的老板。潜意识里，似乎你终身是我们的老板，每一个离职的人在你眼里，似乎都是对你的背判。你不想一下，六年前你也是打工者，你为什要自己来当老板。现在你眼里的员工，他们也有权利去当老板，他们在人格和思想上和你是平等的。

还有很多员工能陪着你干，已经不错了。你知道有多少人，在你拖延发工资奖金的时候，是不停地办信用卡透支度日。在我最困难的时候，想问你借2万元，周转一个月。你想都没想就拒绝了，平日里口口声声兄弟长，兄弟短，都是假的。

成人达己，水涨船高，你的员工都生活在水深火热之中，公司能好到哪去呢？这几年业绩的不增反降，就是证明。

天下没有不散的筵席，你身边的员工迟早都会离开你，如果公司不能快速成长的话。有些事，需要悟，有些话，说出来就没意思了。有些心寒，早已冰冻三尺，想捂热，很难了。

对本文有兴趣的读者，关注公众号恬笔sweetwriter1997 关注作者更多文章

P����6�