恰如职场菜鸟的我，今天终于遇到了想和领导说道说道的事情，具体情况是这样的。
临近年末，系统上线业务待审核，公司年会又被钦点抓去表演节目，再加上日常工作一点不落，这可好~ 本来抱着一颗坐等放假回家的心，硬生生的在节前一周被逼成超级赛亚人了。
事情就出在刚上线的系统审核工作，因为是主任单独分给我做的，有点类似于帮助他人完成工作量。主任也是很开门见山的：“小乔啊，最近活是有些多，但是节目还是要彩排，业务也还是要审核的，日常工作呢也要照常完成，如果不行就加加班吧。”虽然这年头确实加班没什么，咱也不是怕苦怕累的小女子，但是平白无故的加班还是帮不露脸的人完成工作，总要有点委屈吧。婉转的表达了自己很忙活很多的意思后，主任表示可以给我调休抵押，那我想着年后家里要装修啦，来点调休也是极好的，遂爽快答应。
这一周风里来雨里去的，想着年后来两天调休空空也算值得了。
哪知，今日下班正加班加到起劲，中心管理员顾姐来了一条消息：“小乔啊，主任的意思是按照中心的规定，类似于这次年会表演的活动要积累两次才能给半天调休哦~那你还要慢慢积累哈~” ········· 一脸懵逼的我看着弹出的qq消息，好脾气的我也是在心里默默问候了主任的一些亲戚，这样真的太暴躁了不好不好。
于是就有了开头的标题：如何和领导谈判？
有一句职场规则是：向领导提要求的最佳时机，是领导刚布置完工作的那一刹那。
但是因为主任放出了给调休的表示，我才默默的接受了这些要求，但是过了这些天又来上纲上线的讲规定，把这提要求的黄金时间都耽误了。
无奈我才产生了想要谈判的念头，我想争取回我的调休！
按照在知乎得到的一些观点，规整如下：（因为不能转载，用自己的话理一下吧，也可以做深度记忆）此步骤出自知乎答主@人神共愤的李刚，我大致整理后的。
1、观点。
首先用一两句话说清楚你想要得到的东西。那就是我想按照原计划进行调休，但是有个前提是不能给领导一种你来要挟他的感觉，而是要让他感觉到这是你应得的。
2、理由
至于怎么让他有那种感觉，就是要给理由时的发挥了。这部分我真的很欠缺很欠缺。
尤其是如果表达自己的观点又不使对方难堪，因为我这个人经常说话会略显刻薄，我还以为自己玩笑开的很潇洒·····
3、证据
如果叫他信服？信服我确实应得这两天的调休，而不是应该再攒一次什么鬼活动去获得那可怜的半天调休！我要拿出我的加班证据来。因为主任有一句话在前：“调休时常看你的加班时间而定。”那是不是还有回旋的余地？
4、重复观点
最后，再一次重复我的要求：我要调休！
但和第一遍不同的是，开头提要求是让领导明确你的目的，结尾的要求则带有强烈的“行动导向”——更明确，更能让领导对此做出决策。别天真地以为领导会自己决定自己该做什么，人天生有拖延的倾向，你含糊，他也含糊，事情办不好，责任还在你。
希望这四步骤能助我搞定我的调休。
你对世界简单了，这个世界也就不会对你太复杂。最后喜欢他的这句话，放在这里。
