1.初体验
因为公司人手缺少，加之个人发展的原因，我就要走上产品经理的道路了。以前只负责产品的开发，以后要负责变出一个产品，并且负责它的“发芽-破土-长叶-开花-结果”了。面对新的挑战，我跃跃欲试，在得到授权的第一时间就投入编写需求文档的海洋，真的是一个猛子扎到海平面以下，瞬间就懵了：朝哪个方向游？我的目标是什么？怎样表述它？怎样找到它？怎样使用它？怎样控制它？
就像一个从前负责做鱼的厨师，突然有一天要亲自潜入水下捕鱼一样，只知道要到水底捞鱼，至于怎么捞，捞什么样的，用什么捞，都一头雾水。
赶紧百度前辈们的经验，终于知道了大体方向，然而最重要的内容模块，还是要自己一个字一个字码出来的。
绞尽脑汁围绕产品本身功能和用户群体问题展开论述，然后只了解一个功能点肯定是不够的，在追求完善文档的同时，模糊了目的，导致洋洋洒洒的写了两千字，就是把二十几个字拆开放在不同地方反复强调而已。内容空洞不实用，写的时候心里发虚，写出来的东西也没有什么干货。
2.反思
写文档和画图有异曲同工之妙，都需要明确需求，将需求拆分开来展开到用户面前。我也写文档之前跟上级讨论过产品的概念，也接收到了文档需要展现哪些内容的消息，但是在这当中我并没有对其进行消化整理，我是带着疑问写文档的，并在写的过程中将心中的疑问彻底摒弃 ，只写出来我了解到的产品的那一小部分内容。
3.如何解决
积极与上级沟通，将心中的疑问讲出来，（为什么要用名词、主语、动词、形容词组句方式在文档的不同区域写内容？）彻底明确答案之后再投入编写工作。
接受自己初次写文档的不足之处，要明白不可能一口吃出一个胖子来。
多练习产品思维，看产品方面的书籍，并认真做笔记，勤于使用书签功能。
摆正心态，树立自信心，既然被赋予这项工作，就说明自己的能力足以胜任。
戒骄戒躁，远离负面情绪和无脑八卦，多读书多读报少吃零食早睡觉！（长见识，爱健康。）
4.树立目标
每日总结文一篇，尽量以产品需求文档的格式进行论述。
半个月内明确产品信息文档的整体框架和写作逻辑。
一个月内独立写出一篇需求文档出来。
