一、【常规任务】
任务内容：进行第周周回顾，制定第周周计划；
任务结点：*15/24:00前完成；
成果提交：三人小组讨论群相互监督。
1、第41周周回顾
1）一周整体分析
感觉周计划的分类还是不够清晰，导致有些工作没有完成，有些工作没有记录。下周要有所改进。看了永澄老师的微信文章永澄：用2400天的时间开销记录来说说生态思维，终于明白自生长的生态。我的这个表也经历了不同的变化时期，和永澄老师的时间开销记录比较，我的表有年、月、周、日，还缺少时的把握和记录。
因为接到目标小组的通知，通知-任务内容：撰写自己的《2017成长大事记》，我用MindMananger做了年度目标的模板，也因此对月周日的目标设定有了新的认识，在下周进行修改。
2）各领域情况分析
（1）工作：
工作要做的PPT和文稿整体停滞，要好好分析动力缺失的原因。
工作中也是有收获，结合CEO-03课，把所有遇到的任务都立项管理，逐步整理文件的收纳方式，提高边际效应递减的意识。
（2）学习：
CEO-03课的内容是项目立项，我在工作中就使用了此项技能，作业获得永澄老师的肯定，同时，因此拉入小团体里一起玩。
（3）家庭：
房间的框架整理出来了，但还有很多工作没做。如果按系统思维思考，还没有想好反馈环路，如果不必换，系统必然随着时间的推移混乱。可以仿照立项管理，思考这个问题。
（4）亲子：
按部就班的进行，明显感受到贝贝长大了，各方面的理解能力和领悟能力都增强了。我在孩子的教育问题上还要更抓住整体，不要落入细节中去。从德智体美劳五方面去思考教育问题。
（5）健康：
完成每周3次2公里的任务，固定在一四日这三天。
瘦瘦包的方式没有形成，已经建立表格，思考动力，和执行方式。
一想到要减肥，大脑就自动感觉尤其想吃东西，这个问题要解决，最重要的就是饮食方式和习惯。
3）问题分析
我的思考模型有了变化，模板也会随之变化。2017-10-17 11:15:21 这部分会专门撰文描述。下面是我根据新的框架下对自己的问题，在下周会回答这些问题。
（1）修身：
1）我是个什么样的人
我想变成什么样的人
为什么
差距有哪些
思路是什么
可行性方案是什么
（2）持家：
1）在家中我的身份是什么：
爱人、主妇和妈妈
2）我是个什么样的爱人
我想要变成什么样的爱人
为什么
差距有哪些
思路是什么
可行性方案是什么
3）我是个什么样的主妇
我想要变成什么样的主妇
为什么
差距有哪些
思路是什么
可行性方案是什么
4）我是个什么样的妈妈
我想要变成什么样的妈妈
为什么
差距有哪些
思路是什么
可行性方案是什么
（3）**治国：
1）在组织中我的身份是什么：
下属、科长、同事、专家
2）在组织外我的身份是什么？
朋友、陌生人、同学......
3）不同身份下，我是什么样子
我想要变成什么样的样子
为什么
差距有哪些
思路是什么
可行性方案是什么
4）亮点总结
被永澄老师关注，作业获得认可
虽然有不尽如人意的部分，各部分内容都稳步推进
家庭关系比较和睦，情绪化情况略有减少
5）一条感悟
反思是个人成长的最小行动
6）下个周的主要安排是什么？
工作重点，完成PPT
2、第42周周计划制定
本周重点
