在办公室上班几年，小王养成了善于观察和勤于思考的习惯。这天，闲来无事想试着把单位上下人等分分类，以便往后更好地开展工作。
产生这个想法源于前段时间阅读的那本著名的《人类简史》里面的一个观点。讲到，“社会学研究表明，靠八卦能维持的团体大约是150人，超过后成员无法了解团体其他成员的生活情形。今天人类团体仍然受到这个神奇数字影响。社群、公司、社会网络、军事单位30人一个排，100人一个连，都不需要正式阶层就可以正常运作。一个小的家族企业，没有董事会也可以经营的有声有色。但是越过150人门槛，创造出城市、国家，秘密可能就在于虚构的故事。”
读到这儿，小王就想到了自己的单位，一百多人，正好在这个理论的人数范围内。这种事，自然要把领导排除，为了防止对号入座，姑且隐去真实名姓，代以小张、老李等等，权当一乐。
踏实工作的人。这在单位是大多数，他们立足本职岗位，学有所用，踏实工作，不断磨炼工作能力、积累成长经验。在干好本职工作的同时遵守纪律、积极单位事务、真心热爱这个集体。可谓“脚下踏实走路，心中怀有梦想”。
积极进取的人。这是单位的中坚派、生力军。有的年龄虽小，工作时间虽短，但工作肯吃苦、讲团结、比奉献，能力出众、成绩突出，表现出的积极向上的精神状态，给单位带来生机和活力。有的年纪轻轻就因出色表现得到提拔，得到重用或走上管理岗位，独当一面承担起重要职责。
“牛人”。以老周为代表的核心部门的骨干，他们正处在职场最辉煌的阶段，年富力强、精力充沛，有较强的业务能力、丰富的工作经验，在本专业是领头羊，在本部门是主心骨。成为某一专业的大咖，靠硬本事吃饭，一直是小王的理想。
“套中人”。比如老姜，上班伊始就在这个单位，除实习期间转过几个科室，几十年在一个岗位上就没挪过窝。为人随和，跟领导和同事的关系都不错，但凡事随大流，不出头、不担责，得罪人的话一句不说，工作做不出成绩但也难被挑出毛病，是那种容易被忽略的人。说是现代版的别里科夫有些苛刻，但区别于那些踏实工作也心怀理想的人，也颇有些像装在套子里的人。
“精明人”。他们很努力，也知道付出，但做这些都有很强的目的性。他们不安于现状，但出发点是为自己，只要有利于自己的，会想方没法去谋取。他们价值观的核心是“付出就要有回报”，类似于人们常说的“精致的利已主义者”。
“自由人”。这是让小王最有感触的一小撮人，也是让他萌生给每个人分分类想法的原因。这类人有的年龄并不大，远远不到等点退休混日子的时候，但纪律对他们来讲是没有约束力的，领导交办的工作在他们看来是可以选择甚至拒绝的，当然他会有很多你想不到的方法，比如石沉大海、自愧不能胜任等等，并不会当面对抗，伤了大家的面子。时间一长，彼此了解，他就自由了。这类人的存在，生动证明了150这个数字的神奇。
俗话说，人上一百，形形色色。一个单位就是一个小社会，虽然背后说人略显不太厚道，还是那句话，权当一乐！
