01 会上，汇报，形式新颖，内容详实，观点明确，眼看着又一份1情感激励就要降临。序号错乱、错别字的出现，又给喜悦的脸颊上硬生生蒙了一层阴雾。
02 会后，要做的第一件事是什么？制订一套改进措施，提高员工写作水平？做一份检讨，对未来做个承诺？自我反省，今后如何提升管理？这都不是眼下有效的措施。
03 第一时间要做的事，理应是让做错事的人得到相应的处罚，因为不称职才是导致这一事件的直接原因，加强管理、杜绝失误此类，因为是文字性工作，都是无法确定的没有标准的事。
04 动手解决一个可以解决的问题，往往是面对危机的第一选择。
