2月16日晚，营业部辖区员工大会暨“双基管理实施年”动员部署大会在总行五楼会议室召开，副总经理费强主持本次会议。
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首先，辖区副总经理牛蔚虹传达2017年总行对辖区公司、零售条线任务指标并提出相关工作要求，并结合辖区实际布置“扬帆行动”房地产信贷及上市公司营销活动具体要求。
随后，蔡珺副总经理传达总行“双基管理”工作内容并提出全辖相关工作要求，强调了今年全行“双基”管理的目标是确保“无重大案件、无重大违规行为、无重大操作风险事件”的发生，并提出全辖要严格执行总行工作部署，力争做全行“双基管理”的标杆行。
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会议第三项议程是由辖区的风险兼业务管理部经理施磊通报全辖2016年内部合规检查结果，并结合辖区以往内控合规薄弱点，以强化内控建设、合规基础管理为抓手，传达辖区“双基管理”具体实施细则。并强调了今年全辖将突出抓好信贷管理、财务管理、运营管理、风险管理、合规管理五大块工作的精细化管理，从而促进全辖良性稳步健康发展。
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最后，辖区总经理陈捷通过六个管理学法则引申出今年辖区首要工作重点—强化合规意识。同时对辖区全体员工提出三个要求：一是提高制度执行的有效性。各条线要在会后专题学习“双基管理”相关要求及“八项禁令”具体内容。二是要建立实时控制的监督系统。除了成立领导小组外还要建立评价体系，组织相关人员对违规事件进行实时监督和处罚，要将各项业务办理流程程序化、规范化、系统化。三是中层干部以身作则并加大在团队中的管理力度。要求每位员工不可以身试法触碰高压线，坚决杜绝触底线、碰红线、踏雷区的情况发生。
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