【007的4个月，找到的是没有归类的音乐夹，叫迷茫】
从2019年6月28日到2019年10月28日，不知不觉中，竟已经历了整整4个月的时间，也经历了下面的变化：
- 从开始的77位到今天，11位退出了，66个小伙伴们依旧坚持着
- 加上今天的主题，上交了18篇作业，平均每篇2100多字，总共快4万字
- 总共看了70+篇文章（因为9-10月做的是小组长，所以每周都把小组伙伴的文章看了，也会偶尔看其它小组的优秀文章），有助于阅读能力和速度的提升
- 写了36篇点评，感受了各式各样的主题和文风
这些数字的背后，是我问自己的问题：到底写什么?是不是有连续性和系统性？而音乐盒的这一章，似乎是没有归类的音乐夹，总是变换着类型播放。
4个月下来，记录生活中的点滴也没完全做到，话题也很零散，没有愿景；同时也还没有找到自己真正感兴趣的方向，有些迷茫，唯一觉得这4个月做得还算成型的，是下面三件事：
- 认真地提升了自己的法语：参照法语学习计划篇和总结篇
- 完整学习了【得到】两门30节小课：《洞察力30讲》和《老俞的人生算法》，其它都零零散散地听着
- 听了下面的书并做了读书笔记：都是一些比较经典的书，却缺一个真正的着力点，那个原动力
公司发展类：
1.重新定义公司埃里克·施密特
2. 指数型组织萨利姆•伊斯梅尔
3. 支付战争（下）埃里克·杰克逊
4. 支付战争（上）埃里克·杰克逊
5. 从0到1彼得·蒂尔
6. 游戏改变世界简·麦戈尼格尔
7. 精益创业埃里克 里斯
8. 创新者的窘境克莱顿 克里斯坦森
个人发展类
1. 最重要的事，只有一件加里·凯勒&杰伊·帕帕森
2. 卓有成效的管理者彼得·德鲁克
3. 格鲁夫给经理人的第一课安迪·格鲁夫
4. 终结拖延症威廉·克瑙斯
5. 跃迁：成为高手的技术古典
6. 一分钟经理人肯·布兰佳博士，斯宾塞·约翰逊博士
7. 演讲的力量克里斯·安德森
8. 压力管理伊夫·阿达姆松
9. 高效能人士的七个习惯史蒂芬·柯维
10. 我的情绪为何总被他人左右阿尔伯特·埃利斯
专项技能类：
1. 一个广告人的自白大卫·奥格威
2. 销售就是要玩转情商科林·斯坦利
3. 细节营销威廉姆·伯格斯
4. 吸金广告德鲁·埃里克·惠特曼
5. 沃顿商学院最受欢迎的谈判课斯图尔特·戴蒙德
育儿类：
1. 父母的语言达娜·萨斯金德
2. 正面管教简·尼尔森
3. 原生家庭苏珊·福沃德
当这种迷茫在心中扩散的时候，看到了几篇好文，都是已经找到人生方向的战友们。参照了自己的内心，喜欢，不喜欢，如何找寻，获得了一些方向和力量。下面分两个角度聊一聊这4个月的收获：
【个人：初心固然美，美不过叫《决心》的音乐悠悠流淌】
每个人加入007的初衷不同，但一定都是想要提升自己的写作能力。当然，这背后会有些形形色色的需求，比如增加自己的知名度，比如提升知识变现能力，特别在这个很多人认为副业是刚需的时代，再比如记录自己的成长和生活中的点点滴滴。种种初心，不仅仅是一个小小的火苗，因为那个火苗，已经强到让我们在某时某刻下定决心加入007，坚持一件需要7年来履行的承诺；这个初心里面有决心。我的初心是升级自己的元认知，找到自己喜爱的方向。当时收到坚持了两年的“学姐”鼓励，007两年后的瑶瑶开始了MBA的学业，生活充满了激情，于是觉得7年的时间或许没有这么可怕。
但真正坚持4个月之后发现，可怕的不是时间，是时间里摇摆的心。在这个大城市高节奏的时代，人们喜欢回顾，回顾就喜欢有产出，有产出就要逼自己短时间有收获，而我更是喜欢量化的收获，所以没有就会觉得迷茫。比如现在，依旧在寻找自己想要的TA，作为一个终生的事业。不过正因为如此，我们才更需要007，007的记录其实上是我们的思考过程，我们的主观感受，某时某刻，我们曾经对生命有着这样的总结。这样的总结集合起来，便是我们“成为我们”的过程，让我们知道什么适合自己。最近很喜欢这句话，来自陈海贤的《自我发展心理学》：自我的形成不是一个“发现”的过程，是一个“创造”的过程。而007，帮我们记录《创造》的痕迹，这样的记录需要在不明确真正的产出是什么的时候，坚持下去的决心，因为“坚持”本身，就是产出。
当了组长之后，看到有些小伙伴陆陆续续地退出了，大多都是因为很忙，007似乎跟现阶段的大目标不一致或无法抽身，于是选择中途退出。在我看来，这是件好事，集中主力坚持自己现在的核心事物。方向不一样，不代表不会朝着不同方向努力前进。
上周去参加了一次胡德夫老师的读书会，快70岁的老人依旧浑厚地歌唱，说起自己童年的大武山神采奕奕。从山里到淡水，从淡水到台大，从台大到电视上，一步步是那么地顺其自然，因为那个纯真的坚持自己的心。梦想是有重量的。这是整个读书会里我最喜欢的一句话。把梦想变重，我们需要把脑海中的理念幻化成型，得以展现。
4个月，跟七，八十年的人生相比，太短，只是一个开始。我们需要一个好的开始，也需要耐心一点，感觉开始接近那个自己。近期的想法是之后会分几个主题，在不同的平台上展开。
【组长：理解重要，叫《沟通》的表达才是乐章】
8月底，报名成为了一名007的小组长。小组长主要是干什么的呢？
交作业前：提醒小组成员及时交作业
作业当天和点评当天：提醒小组成员及时交作业和点评
作业之后：统计小组完成情况并跟进，选出优秀文章和点评
听起来是不是很简单？一开始报名小组长的时候我就是这样的心态：小组长的工作相对简单，同时可以看到007是如何运作的，应该没问题。可真正开始以后，发现任何一份工作背后都有很多责任。
首先是毕竟大家都很忙，怕提醒次数多了，有时候会打扰大家
再次是有些成员因为很忙，需要反复提醒和跟进，特别是交作业当天和点评当天，这样一来回，事情需要操心，需要晚睡保证大家的完成情况
三是因为我自己9月10月很多次都在外面出差，偶尔还会有时差的问题，增加了沟通的难度
9月的几周，每次都需要1-2个小时的时间投入在上面，主要还是不熟练，操心。然后每次都会想，做一个小小的组长都这样，更何况是值日生？工作量直接乘以七倍，甚至更多，实属不易。于是开始摸索如何能够提高大家的接受度和沟通的效率，在10月份明显感觉轻松很多。主要改进有三：
一是因为和大多数组员形成了默契，感觉到了每个人的性格和方式，大家也适应了我这个新组长，互相有了了解，定制了是否需要提醒以及提醒的时间
二是在查找成员文章和点评的微信操作上更加熟练
三是自己形成了习惯，大概什么时间提醒（或者不提醒），把时间检索和阅读文章点评合并同时完成，马上输出总结。
虽然没有见过小组的组员，但是很神奇的是，每周读着大家的文章，似乎可以感受到每个人的性格和生活。工作的节奏，关注的主题，擅长的领域都和我的生活大大不同。非常感谢007让我认识到了大家，体会每个人的思想和生活，惊喜之余有温情，收获良多。
同时在值日小组里，一开始就发现有微信操作的高手，也有沟通的高手，在具体事例的操作中也学到了很多。这大概就是更多的责任，更多的能力提升吧。以后的时间里，有时间的话还是会试图担任其它职务，连接007里的世界。
【007系统一些建议：随机增加趣味性，关注增加浓度】
目前已经有快2万人在007的不同小组里了吧。说真的，007真的是一个把“赋能“实践得非常完整的体系，管理和运作上也做到了尽量简单和高效。有意思地是，可能由于交作业的习惯类似，经常会在上下楼遇到相同的战友。所以在想：
- 是否可以从系统层面完全随机地来做前后文文章，实现无遗漏地看过所有战友的文章，连接不同的世界？以77人为为例，如果能实现系统排序，是否就可以做到每38周都是连接不同的战友 （77人-1人除以2）？
- 在此之上，如果对某些战友的文章特别喜欢话，是否可以自行关注？可以方便我们想要阅读喜欢战友的新文章。
- 另外，对于每周评选出来的优秀文章，是否也可以在《不出局》里看到其它小组的优秀文章？这样一是可以看到更多优秀的文章；二是可以了解我们跟其它小组的差距。
007，以文会友，我们一起加油！
