听过一个七个和尚分粥的故事。有一个寺庙里边住在七个小和尚，七个小和尚同喝一锅粥，但是每天粥的分量不够，刚开始的时候每天都是一窝峰抢着喝粥，现场特别混乱，甚至大打出手。他们想办法要改变这个局面，于是他们聘请了一个老和尚来维持秩序并分粥，但是老和尚也要自己吃掉一份粥，粥更少了，而且由于老和尚权利大，有人为多分得点粥贿赂老和尚。过了一段时间小和尚们受不了了，他们解聘了老和尚，成立了一个3人的分粥委员会，一个4人的评审委员会，这样实施之后每天煮好粥之后，分粥和评审都要费很多时间，有时候过了半天粥都凉了，肚子都饿瘪了也没喝到粥。接着他们又想了一个办法，七个人七天每天由一个人分粥，一人分一天，这样实施之后就只有自己分粥那天吃得饱饱的，其它6天都饿得非常厉害。最后有一个和尚突发奇想有了一个新办法，还是七个人分粥，一人分一天粥，但是呢分好粥之后得其它人先领，分粥的人只能拿最后一碗。实施这个办法后，分到粥的量平衡了，效率也高了很多，大家再也没有异议了。
通过这个故事我们可以看出制度的神奇，好的制度可以实现更加的公平公正，也有更高的效率。在企业管理中，制度同样重要，一个好的制度可以让公司更好的运转，也可以让公司有更好的效益，公司也更容易稳定发展。
