一个合同签订，一个项目验收，宣传部门总会抓住机会大势宣传一番。公司有了业绩，客户有了关注度，一举两得的事儿。
周末项目验收的消息已经传遍公司，宣传部的人立马联系我要了相关材料，周一便出了初稿。我们反复修改了几稿，我以为这就可以发了，不就是自我宣传上个公众号然后公司同事转发一下。
宣传写手问我客户审了没。本想这也只是公司的宣传，与客户关系不大吧。不过要转发的话，客户肯定会看得到，还是让客户把把关。
这一把关，发现不少问题，牵出不少顾虑。
会议出席领导的排序，单位职务名称，这是首要的，必须纠正。
关键人物，一个都不能少，必须加上。
经客户这么一调，突出了领导的重要性，领导们看了肯定很满意。
拿到公司领导一审，认为客户职务姓名一览无余，容易受到友商的关注，造成不利。
于是乎，在客户想捧领导，公司只想宣传项目的较量下，公司小胜。
会议上各个专家、领导发言，意见并未完全统一。在用词上写“一致通过”，显得不妥，特别是关键领导发言关没有对项目给予肯定，这么单方面给出肯定的结果，太过激刺领导的神经，也容易引起别有用心之人的攻击。
反正斟酌后，负责人说需要给领导看看，再决定发不发。
我则偏执地理解为这个时间节点能不能发，会不会让领导不满，负责人说给领导看，是不是有些为难。于是乎找了公司领导说客户有些为难，得到了可以不宣传的答复。也将这结果反馈给了负责人。
现在回头想想，我是不是反应过激了。一来本身是个宣传作用，受益人为双方，那么从这点出发，客户不会反对。二来，从工作汇报角度，向领导汇报实属正常，我平时就疏于汇报，客户负责人在这方面考虑周全。最后一点，过程中内容的反复讨论修改，也属于正常工作范畴。要不要留姓名，用不用什么词都有道理，并不需要改一点就汇报一下，每一点都向领导请示，显得自己无能，同时也招领导烦。
