第五章 第5节 绝对不可用之人
从总体上来说，唐太宗李世民的“良匠无弃材，明主无弃士。”的识人和用人原则，对我们有着极高的借鉴价值。但凡事无绝对，有些人，绝对不能用。
第一种是道德品质有问题的人，这一点不用解释，一旦发现这类人，当机立断，绝不姑息。
第二种是无法融入企业整体价值观的人，虽然从本质上来说谈不上对错。但是这类人的追求与组织的目标很难达成一致，他们的存在对企业和个人的发展都是一种阻碍。
还有一种就是连最基本的需求都很难满足的人，因为欲壑难填，所以负能量满满。因此，他们很容易放弃做人的原则，使自己误入歧途。
牢骚太盛者：有一段令人同情的经历，看一切都是灰色的，嫉妒得到好处和幸福的人。跟这种人在一起是一种负担和痛苦，而且其负面情绪传染性很强。
极其敏感者：心理承受能力极差，过于内向、忧郁，会造成很多麻烦。这算是一种心理病态，所以他们干出的事有时会让人目瞪口呆。
反社会分子：破坏心理，仇恨一切，盼望毁灭性事件发生。不用多说，太可怕了！
极端分子：极左或者极右，常以追求真理的面目出现，极端化。对于组织的团结来说，他们是一种极度危险的存在。
离间者：东张西望、猎奇、好管闲事，对一切感兴趣，常处于兴奋中，唯恐天下不乱。有了这类人，企业永无宁日。
企业用人，应以价值的创造能力为核心因素。而以上这几类人不仅无法保证创造正面的价值，而且还存在着无法控制的风险。
