这是学习五商第8天
现状偏见
用户对于变化感到忧虑，因此常会做出维持现况，或改变最小的决定。比如我们会选择熟悉的食物、熟悉的品牌、这种偏见让人趋于保守，就像一句俗话所说的，“如果没坏，就不要修理它。”
案例分析
如：手持多年未换的手机号。
如：手机产品更新快，为了刺激用户放弃手上的购买新的，京东，苏宁易购，小米，苹果均提出“新机以旧换新”活动，这些促销背后都是让买家克服旧的“现状偏见”，重新建立新的“现状偏见”。
如：三国演义之空城计
诸葛亮与一些老弱残兵在西城，这时，司马懿带兵来攻。诸葛亮得知后，故作镇定，装出有雄兵百万的样子，使司马懿上当，不敢进攻。故退兵。分析：司马懿眼中的诸葛亮是智谋高超，狡猾有谋略的高人。当看到对方敞开城门，又看到城内疑似有N多士兵时，出于对诸葛亮做事的现状偏见，疑有诈，故退兵。
如：强迫症
东西要摆原地，使用后放到原处，这种让环境归于不变的强迫式行为，貌似是对现状偏见行为的最直接体现。
如：咱们古人说的”由俭入奢易，由奢入俭难“，教育培训行业常宣传的“学几节课后觉得无效果或不满意可随时退钱”，电商行业“七天无理由退款”，都是这一体现。
