每个人都需要对自己有一个清晰的认识，知道自己可以做什么，想做什么，才能让自己在职场生涯中站稳。一个公司也需要对产品定位，知道自己面向什么样的客户知道自己的品质定位，市场定位，这样才能在激烈的市场竞争中生存下来。
《定位》讲了很多定位的内容，其中包括夺取心智资源、机会只有一次和个人定位策略等。
夺取心智资源
现在社会的竞争越来越大，任何商品随时都可以在市场上找到替代品，因此如何在市场竞争中占有消费者的心智是很重要的问题。
每个人的大脑里面都只接受有限的信息，其他的信息会自动的屏蔽掉。一个人一开始了解了一个品牌的产品后，除非这个品牌的产品有问题，不然大部分情况下她都会认为这个品牌的产品很好！
比如说我从2003年左右就开始接触淘宝，那个时候淘宝的销售模式和其他的网站都不一样，让我觉得比较安全，自那以后我基本上都在淘宝上采购。
我第一次采购书是在亚马逊上，由于体验良好，基本上我所有的书籍采购都在亚马逊上。
当初的选择，只是由于亚马逊。和淘宝分别有自己的独特之处。正因为如此，我成为了他们的忠实客户。
机会只有一次
很多人认为就像人一样犯了错可以被原谅，但是市场是无情，一个公司一旦在产品或者市场定位上出了错，就很容易被市场抛弃。
就像苹果手机一样，给他的产品做出了明确的定位，创新，体验。不管竞争对手作出如何的反应，他始终按照自己的定位在走。
而同样的，我们也可以看到，曾经的手机巨头诺基亚，因为没有及时在市场定位中跟随市场的发展，最终被无情的淘汰！
然而市场定位，又不是只有一种划分方式，有的小公司也能够出奇制胜。
比如深圳一家在国内几乎是无名的小手机公司，面对国内竞争的市场激烈环境，他们果断的把产品定位向非洲。针对非洲人民的需求，开发出四卡一机的手机，同时针对非洲人民爱唱歌的需求，取消我们平时用的耳塞，简单粗暴的每台手机配上大耳机，又针对非洲多黑人的市场需求，专门研发出针对黑人皮肤的美颜相机，几乎占据了非洲一半以上的市场份额，非常聪明的选择在一个细分市场上定位成功。
个人定位策略
那么对一个人而言，可以通过以下三方面找准自己的定位。
001 术业专攻
做一个独特的专业人员比一个综合手更受欢迎。比如其他的管理人员在公司中有时候可以互相替代，轮岗也比较容易实现。但是公司的维修主管却不容易找到人来进行替换，就是因为他们具有独特的专业性，而且这种专业性不容易被别人所代替和学习。
002 用户视角
发掘自己的定位，应该从用户的角度来看。找到客户独特的需求，并去契合他就能成为你独一无二的优势。
比如网络的英语培训老师，有些是针对语法有些是针对发音，每个人都利用自己最强的一个方面找出自己的市场份额。
003 持续运营
找准了自己的定位还需要持续的运营，这样才能将个人的形象。深深的植于用户的心中。
