收集了很多材料，接下来就要开始清空工作篮，并不是立即完成他们，而是给予判断和转化成下一步行动。
指导原则：从上而下；一次一事；不再放回。
每次只处理一项内容可以迫使自己集中全部注意力来做出判断。
每次做决定都是要耗费精力的，一次不能做决定，第二次可能会花更多精力处理。
关于归档资料问的几个问题：这么保存有必要吗？有用吗？能否确保在必要时通过互联网或其他渠道获取？这方面一直是自己缺乏问的问题，导致资料堆积而不能用。
将来也许的事情，可以存档记录下来，待他日处理，减少被其干扰。
需要建立一个文件归档系统，可以立即归档进去。目前自己在建立的经验框架就是一个例子。
归档系统需要简单快捷有趣。今天听老师分享of，就是把of弄得有趣简单，更高效去使用。
下一步行动必须是可执行的具体行动。
行动三选择：立即执行，委派他人，推迟执行。
两分钟原则：如果能在两分钟内完成的那就应该立即将其完成。
委派他人，需要跟踪委派他人处理的工作。
未能立即处理的，记录下来推迟执行。
