今天是什么日子
起床：4:15
就寝：22:25
天气：
天气 空气 温度（℃）日出时间 特殊天气
晴 优 10-17 6:33
心情：心情很好，每天都有好心情。这几天工作可能得持续忙碌着，下周也将延续本周的状态，不过忙并不一定是坏事，特别是在当前的情况下，有公司级领导帮忙推动项目，我一定要把握好这样的机会，尽可能多的推动好各项目。
纪念日：
项目用时明细备注
阅读 20分钟《小强升职记》21页 20分钟；
写作 55分钟 晨间日记D649；
运动 33分钟 跑步5公里 33分钟；
投资理财 47分钟 持有股票的估值分析；
合计3小时11分 昨天一整天都在忙着接待客户，早上接客人，上午开会，中午接待餐饮，吃到2点15分，送客户回宾馆，再回到公司已经接近四点了，找领导汇报工作，提前步行回家。中午喝多了晕晕乎乎的，回家妻子做好了饭菜，吃了一碗小米粥，迷糊了两个小时，感觉好点了，把股票的估值重新按照3年的PE/PB band 估值区间制作出来了，明确了自己持有的股票估值处于什么状态。
叫我起床的不是闹钟是梦想
年度目标及关键点：
1.早起：4点30分前起床 最少265天；108/265
2.跑步：慢跑最少2200公里；1231/2200
3.写作：晨间日记最少300日；188/300
4.读书笔记52篇；8/52
5.见感思行知识卡片100张；40/100
6.阅读：纸书60本； 《番茄工作法图解》42/60
电子书15本；《巴菲特的估值逻辑》16/15
7.阅读纸书40页最少220天；131/220
8.每天用英语15分钟；300天。94/300
每日反思对标：
1.主动积极[x]
2.以终为始
3.要事第一[x]
4.双赢思维
5.知己知彼
6.统合综效
7.不断更新[x] 领导的思路通过会议的验证是非常正确的，能做到领导这个位置的人确实都不简单，因为想法不一样，我们的位置才不一样，这是真的。并且通过开会，我们想取得什么样的效果，在副总身上我也学到了很多东西：始终坚持围绕最终的目标来谈，控制节奏，暂时搁置争议。
今日三只青蛙/番茄钟
1.跑步5公里；
2.阅读纸书40页；
3.写作 晨间日记D650；
成功日志-记录三五件有收获的事务
1.跑步5公里；
2.阅读纸书21页；
3.晨间日记D649；
4.接待重要客户，会议取得了完满成功，准备的资料齐全完备是会议取得良好效果的关键，其中大部分功劳属于处长，目标非常明确，他阐述的关于进度和资金需求两张表格的思路解决了很大的问题，非常值得我借鉴和学习。
财务检视
昨天没有操作账户，保持目前的状态，华兰生物目前浮亏严重，但华兰生物的基本面并没有变坏，最近的估值杀得有点厉害，但这也是应有的状态，毕竟前期涨得太多了，最近深度调整也属于正常现象，目前股价43元，从高位76元深度调整了43%，一直在补仓，既然公司并没有问题，目前的股价已经调整了这么多，并且未来是可以预期的，无论是流感疫苗，血制品还是创新药都是未来的利润点，并且确定性很高，因此是市场给予的估值较高也是可以理解的。继续加仓华兰生物还是减仓陕西煤业？
逻辑：华兰短期肯定不会有好的表现，只能是长期持有；
陕西煤业长期的业绩确定性不高，但短期可以持有，属于出奇的股票，仓位应该控制在25%；
人际的投入
认识了客户的副总裁；接待了项目的运营总，项目经理；项目的王总；采购张总，包经理等六人洽谈前期项目执行事宜。
高层会议结束，宴请完毕，后续还有大量的工作需要我去完成。
开卷有益-学习/读书/听书
《小强升职记》今天看了以前忽略的一点：时间管理管理的是什么？时间管理管理的是承诺，我们对别人的承诺，我们对自己的承诺，这些才是时间管理的核心。确实如此，我现在每天管理的基本都是对自己的承诺，关于早起，写作，阅读，跑步，投资理财等都是我对自己的承诺，对别人的承诺这一块做得不是很好，后续需要加强管理对别人的承诺。
收集箱要应用好，把所有的不是当前执行的事件都放在收集箱里。
健康与饮食
今日步数：
今日锻炼：
今日饮食：
好习惯打卡
