要给人付足够的薪水，这样他们就不会有财务压力，但也不要多到使他们发福和开心的程度。
很多时候有的人工作只是为了解决温饱问题，然后，期望尽量工作不要太困难，所以，工作上的表现就是斤斤计较。
有的人工作在解决温饱问题的同时，努力创造更多发展的机会，所以，不在乎工作的多少或难度，工作状态极佳。
两种人不同的状态，时间一长，差距就会显现，前一种人的能力没有提高只在原地踏步，后一种人则不断提高能力，思维也在不断提升。
当然，不管是对于什么样的人，保证每个人基本薪酬是为了让人能够全身心投入到工作之中。
能够理解团队负责人苦心及不容易的人很多，这样的人拥有一颗感恩的心，时刻做好自己的本质工作。
但也有少部分人认为团队的付出是应该的，自己哪怕不做事，每天到岗位上打卡，哪怕团队再艰难都与自己无关，反正薪水一定要发给自己，没有效应都是领导的问题，这样的认知注定了看得到的人生。
作为管理者，在这样的环境之下，除了设计合理的薪酬机制之外，一定要更多的提供让大家看得见的希望，因为，很多时候人的动力是为了希望而产生。
在团队合作发展过程中，不管是应聘者还是聘用者，大家要齐心协力才有可能共同做好一件事。
思考：
在你工作的岗位上，什么样的薪酬机制最合理？
