第一，要学会晾一晾，看到下属，无论他有没有本事，先晾一晾他，这样做有几个好处，一是可以观察他是否真的有本事。在晾的过程中，可以看出来一个人的度量和气度本事。
二是，可以挫一挫他身上的傲气，让他知道一点，是龙得盘着，是虎得卧着，得有一定的规矩意识。
三是，让子弹飞一会儿，你能更加了解这个人是个什么样的人，适合干什么样的工作？从而将他放在什么样的位置。
所以，真正的高手用人都会先晾一晾人，让他们自己有个分寸。
第二，要学会比一比，每个人的特长都是不一样的，有些人能力非常强，但是人品不一定行，有些人情商极高，能把所有的人都玩的团团转，但是真正干活了，却不一定行。
因此，用人的时候要学会比一比，将合适的人放在合适的位置，发挥合适的作用，这才叫做本事。
第三，要学会奖一奖，调动人们工作积极性的最直接最粗暴有效的方法还是得物质奖励，脱离了物质奖励，去让人们努力工作，都有点忽悠人的感觉。真正的好领导都会在合适的时机，去做奖励，激发人们的工作积极性。能够做到这些的才是高手。
