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周四例行培训，今日主题是“时间管理”，由电子部陈占纲工程师主讲。依照常规的思维逻辑：先阐述充分必要条件，再介绍试验与方法，最后是成功秘诀。典型的理工男，以从前一个国王漫游仙境为背景引入“何时与谁在一起最重要”的话题，答案出乎意料的简单：当下。“春走夏去秋意浓，过去未来暂不逢”，若用英文时态来表达，那就是“现在进行时”。一个简单的命题瞬间就把学员带入“引人入胜”梦境。
“秒杀”环节，我们的营销总监Sasha用三十秒的“电梯时间”列出了一组数据：6.5mm全球最薄光机，流明高达1700最亮投影，行业出货魁首。大家啧啧称赞，根据艾宾浩斯“遗忘曲线”，人们瞬间记忆的容量也只有这几个参数。
“ 试验”环节，阿纲启发大家：容器盛满鹅卵石后还能装其他东西吗？碎石子、细沙子、水依次添入其中。他想要让大家明白一个道理：次第。如果反向添加则很难功德圆满，从而引出“时间管理”的真谛：GTD----getting things done。这里请注意“过去分词”的表达，事情是在不知不觉中“被”完成的。如何才能省时省力，轻而易举地做好自己的工作呢？次第，次第，还是次第：收集---处理---管理---执行---回顾。短短五个词给了我们管理时间的艺术，每周用Excel表格列出需要做的全部事项，根据轻重缓急，分类分批处理，最后温故知新，提纲挈领。
有了科学的时间管理方法，成功秘诀自然而然地显现出来：执行，也就是“去为”（to do），当“为”所欲为之后，智者会发愿力，把“为”（to do）进一步择善升华为“成为”（to be），达到王阳明境界：“千圣皆过影，良知乃吾师。
