职场里只会埋头干活的「老实人」，终会把自己逼得走投无路。

hi，欢迎来到我的杂货铺。

我的头份工作在一家法企，领导是个阅历丰富的法国老头。

他只用了两个词，教给了我受用至今的一句话：Savoir faire, faire savoir。

水平有限，我始终没能找到一个中文或者英文的类似精妙表达。

Google 给出的翻译是「Know how and make people know：知道如何（做）并且让别人知道」。虽然没了法语的短小精悍，但大意没有丢。

「Know how」这件事儿上，你我投入的精力向来足够多。

刷题、应试、做 PPT、写文档，你一路打怪升级都是为了拓展自己的技能树。

可在职场里浸泡了几年之后，你发现技能过硬、埋头苦干的自己，手里的事儿是越做越多，离升职加薪却并没有更近。

你开始在心里怨领导没眼光就只会画大饼，骂同事没本事却总是摘桃子；一面披上清高的外衣自我安慰，一面继续咽着大饼干着活。

殊不知职场里，会做事儿是个必要条件，但并不充分，同样重要的是还得「Make people know」。

艺高还需人胆大，酒好也怕巷子深

绣花枕头固然是不可取的，可你若身怀18K金内胆，外面却套个大麻袋，指望谁看得见你发的光呢？

当然这也怪不得你，你我从小耳濡目染更多的，是儒家中庸之道的内敛和谨慎，千百年来融入血液，刻进骨髓。

但还是那句话，许多道理本身并无对错，错的一般都是运用道理的时机和环境。

你的PPT做得好，就有越来越多的PPT等着你完成；你的代码写得好，就有更多的功能需求等着你开发。

起初你以为是得到了领导的器重，可久而久之你发现上台汇报始终轮不到你，季度优秀也总没有自己的名字。

你的低调、内敛、不争，在领导的眼里和「性价比」划上了等号。

会做事固然是你立足职场不可或缺的本钱，让所有人看见且知道你，则是打开向上通道的钥匙。

互联网时代信息获取速度的指数增长，也带来了不可逆的副作用——人们的耐心指数级地递减，这种浮躁也不可避免地从生活渗透到职场。

你若希望像扫地僧一样，潜心修炼数十载，一战成名天下知，等来的可能是被榨干了剩余价值之后寺院的一纸「优化通知单」。

更何况职场里阶层的存在是必然，所谓的扁平只是组织架构图给外人看的图形而已。

你如果不主动地跳出来，如何在这浮躁的阻力之下突破层层的信息隔膜，让更上面的人看到你的能力呢？

职场的有些方面像极了一个大型团体选秀节目，虽说是奔着集体出道去的，可你要是连个争C位的心思都没有，也只能活该当一辈子的绿叶了。

你说当绿叶也没什么不好，桃子你们尽管摘去就是，倒也不是不可以。

可绿叶也需要生存空间。倘若面对变本加厉的索取，你依然沉默不语，直到连身上的几滴露珠都要拱手贡献出去的时候，等待你的只有枯萎凋零的结局。

难不成你还要「化作春泥更护花」么？

想让人知道什么

幡然醒悟的你现在决定要「Make people know」，但到底让人们知道什么呢？

这本质上其实是个沟通问题，主题无非三个关键词：你的能力、你的态度、你的底线。

你被动地接受工作，其实是自己选择沦为了工作机器和牛马；你主动地适配工作，是在为自己的优势创造发挥的空间。

任何一级领导的重要职责之一，就是做有限资源的合理分配。你在沟通中展现思路、输出见解，才有机会赢得与你能力匹配的资源的倾斜和话语权；你保持微笑一言不发，留给你的只有脏活累活，做得好了理所当然，做得不好能力反被进一步质疑。

工作完成了，交付成果的时候你得保证自己的存在感；不是你做的多一分也不占，是你做的少一分也不行。

摘桃子这种事其实和家暴一样，忍了第一次就会有一百次等着你。

有时候为了完成好工作，加活儿可以，加班也可以，但要适可而止。

同事也好、领导也罢，职场里的相处其实都有一个相互试探的过程。今天我把脚越过了边界你没做声，下次我再来的时候就肆无忌惮，得寸进尺。

你有自己的生活、自己的家庭、自己的健康，如果真想拿你当干电池使，那他们就必须做好你随时可能爆炸带来的后果。

话说回来

有必要提醒一下，上面做的这些不是为了制造对立，而是争取属于自己的公平。

但你的秤砣有几斤几两还是只有你自己最清楚，能带来底气的依然那个必要条件——你做事的能力，你的「know how」。

敢于让人们知道你，暴露的除了能力，自然也有风险。

事情如果没干好，该是自己的锅再沉重也得背起来，这同样是成熟的职场人应有的担当。

点亮「赞和在看」，愿你在职场找到属于自己的C位。