看一本管理学著作，至少需要3个小时左右吧，如果再做做笔记，可能需要6个小时左右了，可是《别让猴子跳回背上》这本书，我才是不间断的花了两个小时就看完了，本来打算一边看一边做笔记，却最终因为内容太引人入胜，直接决定先看一遍，看第二遍再做笔记吧。能把一本管理类书籍写到让人放不下手的地步，也是没谁了。
我们看书，总是想在书中寻找些答案，又或是开拓自己的视野，而从这本书里，你可以得到双重体验。作者写概念，举例子，力图让你知道他想告诉你的事，最主要的是，强有力的例子让人忍不住就想在实际中应用，这才是一本书的最高境界吧，看了马上就能用，马上就能实践，还能马上见效（我就在看完之后火速看看自己背上有几只猴子，不是我的赶紧把它还给了主人），就凭这一点，也是能让你对这本书放不下手。
在工作中，我们经常遇到这样的状况，你走在路上，下属突然说，领导，您看我这个事该怎么处理？你想了想，发现这事儿需要请示更多级领导，又或是还需要再仔细推敲，又是你对下属说，这个事儿先缓一缓，你等我消息。下属秉持着平时你要求的任何工作都要有节点的精神问你，大概几时可以确定呢，你说下午四点吧，好吧，本来是你追下属进度的，现在变成他下午四点来敲你的门，像债主般问你，领导，上午说的事儿，最后的决定是什么？他变成了进度追踪者，而你俨然成了他的下属。而类似的事情，一天又要发生多少件呢，一周，你得为你的下属贡献多少时间呢？你有想过你其实是在为下属工作吗？
你是否真正想到这个问题呢？你的工作时间，有多大一部分，其实是被下属所占用？你背上到底背负了多少猴子要喂养？你想要工作得更轻松吗，你想为自己的争取更多的可支配时间而不是被别人所控制吗？
如果你想知道这些问题的答案，我建议你去看看这本《别让猴子跳回背上》，你能得到你意想不到的答案。
