最强大的管理是管理自己，那我们在工作当中如何做到每天都能监督管理自己，那TDL就是一个非常好用的工具，它有三个核心点：通盘思考、要事当先、想不透的事情持续想。 TDL不是流水账，不是简单罗列出要干的那些事就够了。
你首先要思考Why，为什么要干这件事，做这件事要达到什么目标。 在深度思考后，你要罗列出最重要的三件事。这三件事可以和每周工作重点贯穿在一起。
然后是How，如何做这些事，打算怎么干，有着怎样的方法和策略。
最后才是What，具体做的每一件事。
当你掌握了TDL，你就能合理地分配你的时间，掌控自己的时间，从而更高效的工作，利用好时间杠杆，用最少的时间去取得最大的收益。
首先你要按照优先级排序。
比如你一天要做十件事，那么你要按照优先级，先做最为紧急重要的事。
在做之前，要想好方法和策略。也就是怎么做的问题，一定要把“怎么干”梳理清楚。
比如我们在地推当中，一天要见8个客户，那早上做TDL的时候，会发现有三个尤为重要，那么就要明晰开见这三个客户的目标是什么，方法是什么，要拿到什么结果，该如何引导。
最重要的工作习惯是去公司前，把一天最重要的事情想清楚。当你提前想好了，等你一到公司就可以着手工作，提前进入工作状态。
最后就是反省。
每日三省吾身，通过不断反思，从而看到自己的不足，只有通过反省，才能避免出现重复的错误。因此，一定要花时间反省，寻求更大的进步。
事实上，TDL对每一个人都有价值，我们可以通过对TDL的应用，从而掌控自己的时间，做到高效工作。
