现代企业治理和国家治理中，都会提到一个词，叫Vision，常翻译成“愿景”，我个人认为还是要视情况而定—— 这个词的本义是“视力”，就是一个人看不看得见，瞎不瞎。如果往深了说，就翻成“视野”，就是说你是就能看见眼前那一小嘎达呢？还是能把东西连成一片看？有视力、不瞎，还能不对眼儿不只看自己眼前的一点，才有资格用更高级的词，才有资格说说“愿景”，说说未来的六七年。
《中国乳业》文章截图
昨天拜读了网路上行业之笔写下的以“和”为题的文章，掰开了揉碎地说得很透。我虽然也是“正能量”之一，但我认为这些声音都功效有限。行业之小，于全国GDP而言几乎无足轻重；声音之乱，各自为战，却囚徒困境，几乎无解。
如果“视力”已经接近0.001，连那个最大的E也看不见了，不如索性把那没用的眼珠子抠出来得了，换个义眼，或用电子眼替代，找个导盲犬带路也成。我们围绕牛奶的说来说去始终在最低的层面围绕一个原点几年如一日地绕圈，乐此不疲中人心散去。
作为行业“草民”，我只有嬉笑怒骂中行“针灸”刺激一下儿的雕虫小技，但久而久之也练就了更多人假装“失聪”的本领。失聪之后，如果还失明，行业登高望远聚心力行的机会也就永远只能是梦想，振兴俩字就会和过去的十年一样，永远振振有词地振在嘴边，直到振得自己都不信。
望京詹姆士
行业大好未来，需要Vision，由视力而视野，然后愿景才能从海市蜃楼成为眼前的高楼大厦。
