我们时代进化历程是门户网站（1.0）——>移动互联网（2.0）——>社交网络（3.0），其实这样推下去呢，我个人感知我们已经进入了（3.5）社交电商，比如抖音，同时这个（3.5）的产品带出来的网红打造也成为了消费的一大趋势。
网络协同与数据智能推动的我们时代进步，产品、数据和算法我觉得是概括了这两个概念的，曾鸣教授在全书中提到了“点”（角色）、“线”（角色互动）、“面”（多条服务线组成)和“体”(多个面形成的体），从现在来看，“门户网站”成了“新浪微博”里面的一个点，而“新浪微博”成了“微信”的一条线，那“体”是什么呢？支付宝支持淘宝交易，同时支付宝自己衍生的一个面，借呗花呗蚂蚁森林等，多个面形成一个体。这就是“点-线-面-体"结构。
目前我们的商业模式是B2B（阿里巴巴）和B2C（淘宝），而以后大概率会是C2B，有点像传统行业的高端订制，在这个中间过程有一个模式叫做S2B2C（云集)，大的思考方向更像是如低成本完成个性化的私人定制。
蒸汽时代变革到电力变革，以及到现在的管理人员变革，以及曾鸣教授提到的“创造力变革"都是一个大的趋势，更像是我们为了理想在不断奋斗，而管理的扁平化在帮助和鼓励我们去实现理想，方便实现最大化和最有创造力的产出。
上面四段总结了书本内容，自己的思考更多的是，我们应该如何去落地产品，从”体“的角度去思考，同时如何做好一个创造力的角色而不会被公司所质疑。
