“如果我把你真当成年人对待，你是不是也会给予我同等的尊重……”这么鸡汤又稍微有点凄凉的话，竟然是一家上市公司的公司文化，让我们一起来看看这家“奇葩”公司——Netflix（网飞）Netflix公司是一家以租赁DVD和视屏点播的网站公司，目前用户达1亿多人，市值超过660亿的大型网络内容传播公司，也是世界当今最大的网络内容传播公司。
相当于国内的爱奇艺，差别就是没广告。
上世纪90年代，DVD代替了录像带走进了千家万户。那时候最喜欢的就是吃完饭大家坐在一起看碟，有武打片、科幻片、枪战片、恐怖片……我和别人不同，我最喜欢看的是 动作功夫片，故事场景简单，人物关系明了.....
咳，跑题了....DVD的盛行成就了美国百事通公司，使得百事通成为了当时这个行业的霸主。当时百事通公司坐拥五千万会员，活跃用户也高达二千多万，线下实体店近8000多家，什么概念：你在美国每走10分钟的路程就会看见一家百事通DVD加盟店……
比7-11连锁，如家酒店，沙县小吃还多。然而互联网商业模式给线下加盟店的传统商业模式带来的重创是致命的。Netflix正是那匹踩着互联网与大数据风火轮的黑马，从不到百事通1/20的规模，到后来的融资、上市、变革，一路冲杀，如今Netflix已经是市值超过660亿美金的行业巨头，而百事通早已在2010年申请了破产保护。
有点像当年的马云，当年Netflix资金链断裂，向百事通提出收购的想法，没想到被百事通傲慢的拒绝了，如今已是高攀不起了。
比起Netflix的成功与它的传奇色彩，Netflix的公司文化，简直就是泥石流中的一股清流。
乔布斯曾经说过：A级的员工能找到A级的同事，而B级的员工会找来C级或者D级的同事，所以保持公司员工的整体水平非常重要。
Netflix公司则强调，公司对员工的期待就是做的“非常好”，如果做的“还可以”你们这个人就应该离开。因此Netflix有着非常残酷的20%末尾淘汰制，这个比例在硅谷中，也是非常高的。
这个公司留下来的人是不是都是处女座的人。
为了保证能够招来最好的人员，Netflix公司通常会以高出市场价15%~20%，甚至更高的价格去招人；年终还会发出超出员工预期的福利；另外，Netflix还有一项离职保证金——最低也有四个月的工资，上不封顶。比如你刚刚通过应聘不到两周，但是在工作中，领导觉得你不适合在这个岗位的工作，那么也会支付你四个月的工资，然后让你走人。
还有这等好事…
Netflix还取消了正式的考评制度，取而代之的是在工作之中，简单、诚恳、快速、频繁的反馈，然后在反馈中不断修正和提高自己的能力，以此来满足公司的要求。
没有考核，完全靠自觉，点赞。除此之外，Netflix还有一个管理者的杀手锏,就是问一个问题：
Which of my people ,if they told me theywere leaving for a similar job at a acompetitor or peer company,would I fighthard to keep?
（你手下的哪个人，如果有一天和你说他要离开加入到一家同行业别的公司，你愿意付出巨大的代价去挽留嘛？）
如果答案是肯定的，留下，反之结合同事之间的反馈，20%。
说明人际关系hin重要啊。
通过高额的工资福利、丰厚的离职补偿金，快速持续性的同事之间的反馈，以及严格的问题筛选，Netflix保证了留在公司的员工都是最合适自己的人。
这也是Netflix公司文化非常重要的一点——招聘和留住最好的人。
“什么都是浮云，人最重要“，Netflix只要“成年人”
什么是成年人呢？Netflix认为，就是有成熟的判断力的人，所以Netflix没有呆板的规则和条理。
Netflix的员工是没有假期限制的。也就是说，你一年中想休多久就休多久，只需要把工作安排好就行。不需要请假，不需要审批，当然还是带薪的……
这才是理想公司的标配啊。
出差的费用，也完全由自己决定，报销也不需要任何的审批。只要你觉得这部分费用应该Netflix公司出，那你就报，不应该公司出那你就不报，完全取决于你。因为Netflix把每一个员工都当成“成年人”来看待，相信员工们有正确的判断力。
没有额度，没有审批，实报实销，我喜欢。
每个新员工的工资架构，也都是由员工自己决定，你可以选择全部是现金报酬，也可以选择部分现金报酬+部分期权，比例也是自己决定的，并且期权部分随时可以兑现，比如你离职，那不仅可以带走四倍的工资，也可以将期权变现带走。因为Netflix认为如果一个员工有了更好的发展机会要离开公司，那么他理应带走属于他的一切，这才是“成年人”之间的尊重。
看完Netflix公司的公司文化，我明白了一个道理：找工作就要找“成年人”开的公司，不然离职的时候连带走四倍工资的资格都没有。
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