2021年4月26日星期一和以往一样，按部就班地送小孩上学。一年之际在于春，一日之际在于晨，特别是周一作为团队的带头人，压力无形加重。一路思考着本周的工作重点，全年的工作目前完成量。如何发展团队的作用，同时也对团队发展到今天这个地步给予肯定，但根据目前停滞不前的状态，我们的团队发展遇到了瓶颈。
如何突破，是摆在我面前的一道难题。团队的发展，必须解决两个问题，一个是立根的问题，另一个是出路的问题。立根的问题就是如何解决人的根本，是面对困难挫折，不动摇不放弃。如何攻坚克难的问题，在立根的问题上我自己有一定的见解。我认为只有做好三个方面，才能解决立根的问题。第一点是必须有入局之刚，清末一名人言，天下事在局外呐喊议论总是无益，必需躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可翼。第二点是强毅自胜之刚，其有别于刚愎自用，只有克服自我本能，克服自我的缺陷，克服直觉判断才能获得判断力行动力与执行力的智慧。第三点则是克己克事之刚，克己就是克惰，克事就是克难。我想有了三种刚，这可以解决立根的问题，而出路的问题，就是解决发展的问题。任何一个团队组织乃至国家与民族在经过财富的原始积累后，都一定会遇到发展的瓶颈。这个时候思想与文化往往是突破瓶颈的最终力量。思想与文化的建设也要通过教育培训来实现，同时打造团队的核心力量，并以信仰感召。有句名言：做好人，做好官，做名将亦要好师好友好榜样，因此这个核心层必须打造成好师好友好榜样。当然团队建设也离不开物质基础，离不开激励政策，但更重要的是立根与出路的问题，总而言之成功是靠有思路的奋斗出来的。
