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领导的亲和力。一起开完主管会去吃饭，听大家随意的聊天和开玩笑，觉得意犹未尽。工作的高要求和高标准，在一起吃饭的时候，显得别有味道了。
对数据和人员的这些细节分析，让我深刻意识到自己不足。反省提升点：
1、耐心包容
2、细心，进行检查
3、说话的艺术
2、
新人管理。把握大局，小的细节一步一步去把控和发掘。个人的问题单独处理。尽量少干预，多做事。
对于一类说不听的员工，采取冷战略加严格指导策略。
暴躁
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