想用点时间来捋一捋这几年的职场生活，也想用文字记录下伴随着职场这几年内心的跌宕起伏 。
年后2月19号，我悄无声息的递交了辞职报告，原因其实很简单：想换个环境。我知道我这样的级别离职必定会惊动总部的人力资源总监，一场离职面谈终究难免，且不论是走过场还是真心实意。
这场面谈在我繁忙的交接日子里悄然而至，集团HRD从总部南京赶第一班高铁下榻昆山这座小城市，在我的印象里这是他第三次来昆山。第一次来的时候大概是16年的3月份，那个时候昆山分公司还没有成立，而他也还不是集团人力资源总监；这次顾总的到访并不是专程为我做离职面谈，从成本角度考虑集团也不会同意他这么做，首要工作还是要对新入职的总经理做第二期试用期考评。如果剖析的更彻底些，其实我离职的原因还真的要归功于这位新来的总经理，倘若有机会我想在后期的文章中专门写一篇关于此人的心得。
作为昆山分公司的行政人力资源部经理，尽管我已提出离职，但多年来养成的职业习惯并没有让我滞后现有手头上的工作；有序且高效的安排各部门经理和HRD顾总一一开始做新进老总的360度考评，别人看不出我脸上有任何的异样，尽管内心波澜壮阔、想要大声呐喊，但表面上依旧表现着云淡风轻。营销总监和财务经理谈完后，终于该轮到我了，坐在顾总面前还没等他开口，我便说了句：关于朱总的这次试用期考评，我选择弃权。顾总倒也不觉意外，这只老狐狸，想必知道些什么。顾总笑了笑，说：那我们谈下你这次的离职吧？是找到更好的工作了吗？
我没有正面回答顾总的问题，而是避重就轻的说起我离职的原因：只是想换个环境，可能这里并不适合我。其实顾总猜的不错，我的确有了更好的工作，而且是两份，薪水和工作职位都比目前要好 我有足够的空间和机会来做权衡和选择；但我始终不肯提这些，坚持闭口不谈。顾总也算爽快，开始分析我的优势和劣势，说的很隐晦但我这个HRM听起来也非常直白：我们人生当中会遇到形形色色的老总，叶总（上一任老总）他是从HR出来的，对你的工作予以理解并全力支持，在这个时候你甚至可以不计较薪水、不计较得失而努力为这样的老总努力工作；可一旦新换了一位老总，他不是HR出生，而是把更多的重点放到营收部门，这个时候你必然会觉得失落、会觉得不再被认可，你的工作没有及时被支持，巨大的心里落差势必会导致你望而却步，想一走了之。新进老总和曾经的叶总他们是两个人，下属应该是去适应老板而不是要求老板去适应你。
我笑了笑，打断顾总的话：人生有几个这样的老板（前任叶总），却被我碰到了一个，我很辛运。我今年才29岁，从入行到现在也仅仅5年的时间，我不想和您赘述我经历过哪些类型的老板，我参与过那些尔虞我诈的斗争，见过哪些肮脏又黑暗的行为；我只想说我要么敢爱敢恨快意人生，要么装疯卖傻没心没肺，但不想什么道理都懂，什么是是非非都看在眼里，却也每天过的不好。所以我决定放自己一马，离开这我好，更何况又是顺了某些人的意。
这场离职面谈很快就不欢而散了，其实我原本可以闭上嘴巴，从头到尾保持缄默装作认真听的样子即可；奈何性子还是急躁了些，把最想说的掏了个空。我知道顾总趁集团董事长退休，招了新任董事长而把自己的老大干掉；我也知道新任董事长甚是喜欢这位可亲可爱的顾总，哪怕是逐一换掉集团旗下16个分公司的老总，我更加知道我的离职对他而言就像是一个基层员工离职那般不重要，一切都是走走过场罢了。
离职面谈的后半部分我其实已经没有集中精神去听了，花了全部的时间开始凝视坐在我面前的这位老狐狸。说到老，其实一点也不夸张，顾总年纪也快50了，但奈何一副娃娃脸，又是天生脑力劳动者，竟看起来只有35岁的模样。年近50才攀附了一棵大树，干掉自己的老板，荣登HRD宝座；他这些年也不一定好过吧，是他那“适者生存、顺势而为“的态度让他才有了今天么？ 是不是有点晚了些 ……
