将2017年跨年实施的68项和本次审查立项的60项作为2018年地面工艺优化调整第一批立项计划，相关部门按要求组织实施。对已经立项的项目要减少变更、杜绝“搭便车”等问题。
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2．地面工艺优化调整、设备维护更新、节能改造、数字化配套项目要充分结合、系统考虑
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，形成方案会审及阶段进展汇报制度，各类方案均须经前指会审形成统一意见后方可实施，并定期组织方案实施进展汇报，采油工艺研究所、设备管理科、技术监督中心、数字化与科技信息中心均要参加方案会审及阶段汇报会议。
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3．对于新工艺、新技术、新设备、新材料试验项目，要先交流、后试验，先评价、再推广，避免一哄而上，对于不成熟的四新技术不允许安排试验。
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4．对于工艺场站“关、停、并、转”项目，已经明确投资的项目可安排实施，投资不明确的暂缓实施，同时要充分结合无人值守中心站项目建设内容。
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5．由采油工艺研究所、计划科负责做好缓冲罐、分水器、常用管材甲供料储备工作。
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6．本次会议已明确2018年第一批实施项目，在2018年7月份明确第二批立项计划，2018年7月份以后原则上不再新增立项，确保本年度项目全部顺利完成，对于7月后出现的各类项目可做调研及方案编制工作，作为2019年第一批实施方案储备。
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7．由安全环保科负责，做好地面系统优化调整项目的安评、环评、职评等前置评价工作。
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8．计划科牵头，其他相关部门配合，完善油维改造实施细则，进一步明确油维项目实施的相关要求。
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9．对于本次会议审查立项项目，各科室要做好向公司对应部门立项申请工作，积极争取支持，在2018年7月前完成公司立项的项目，
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要完成甲供材料上报、招标选商等工作，争取当年完成施工，在2018年7月以后完成公司立项的项目，要完成甲供材料上报、招标选商等工作，于2019年组织实施。
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