今天，主持会议，临场发挥太多，用词不准确，造成翻车，不仅没让领导开心，还造成领导情绪很大不满。
领导直接说，下次你别主持了，让***主持，我顿时就郁闷了。
想要主持一个让领导满意的会议，下面几条一定要注意：
1.事前充分准备：即便临时会议，也要充分准备，否则，说错话，事就大了；
2.不要就某事发表你的想法和见解，领导讲解就行了，要知道谁是领导，这是谁的主场；
3.主持好开头和结尾即可，不可占用更多的时间；
4.宁可会场不活跃，也要流程有序完整、措词准确，做正确更重要；
5.把握好度，在领导面前，要有度
总之，主持会议，是试金石，是能力的一个重要体现，需要你去精心练习。还是那句话，演一百次，演的就是你自己，所以，练习对于提高主持会议技术是非常有用的。比如，你在主持会议的时候，一定会遭遇到沉默。你能不能有效地理解沉默的含义？在很多时候，沉默的意思，不是同意，通常意味着无可奈何，或者是不同意。那么，你该如何应对这些沉默呢？再比如，对于会议上出现争议，你是该及时打断，还是让子弹稍稍飞一会儿呢？及时打断，很有可能保证了会议的气氛和节奏，但很可能会引火烧身，把参加者的不满引到了自己的身上。那究竟该如何处理呢？观察、学习、不懈地练习。
