嗯。小年到了，就快过春节了。大家准备怎么过啊？我准备在民宿随缘组织联欢会过年。
记得，上次31日在民宿青青屮搞的跨年活动，之后，大家都在问什么时候再组织呢！
还有在教育机构随缘做的体验沙龙，也有老师问我什么时候继续做，很期待。就是可惜……
一直知道，自己非常适合组织、策划，各种活动，希望2022年有更多机会，做相关各方面的工作和合作。
其实做一场活动，主理人是否用心去做，是否有觉察力、感知力，特别随机应变的能力，才是一场相对圆满活动的基础。
而临场发挥和随机应变能力，是需要经过多次练习，及感性直觉和理性的思考才有可能做到的。
比如：那场在教育机构，临时做的体验读书沙龙，（校长临时起意，只一晚上准备的时间）其实就随机应变改了原定的模式。甚至，当时校长直接提出异议，我都坚持去做了下来，结果是参与的老师们都非常喜欢，也很期待下一次。
那场沙龙原本定的是把老师们当做家长，正儿八经的搞一场读书沙龙，所有的流程都按模式走一遍，而我临时改成了企读互动交流模式。
当时为什么会临时改了模式呢？那是因为我刚到机构不久，老师们平时都很忙，几乎没有多少时间与我进行交流沟通。如果直接用正常的模式走一遍，可能氛围感会差一些，也很难产生强烈的共鸣。再加上自己是实战型选手，假装这些老师是家长，现在还做不来。所以决定以老师的参与感为主。把现场听书、交流、互动氛围感做足。
虽然与校长希望我做的偏商业化的模式，有些不同。但只要来参与活动的人有收获，喜欢这场活动希望下次继续参加，其实就是赢得了人心，未来并不需要担心活动变现和卖课的问题啊！
我与校长的思维区别在于心觉更在意和关心参与者的感受和参与感，而不是只想完成自己的目标和任务，忽略参与者的感受。
其实，校长只希望我做家庭教育讲座，我却觉得做读书沙龙，结合家庭教育和各种活动穿插进行，效果更好。我们有很多分歧，再加上其他原因，整体来说，这家机构确实不适合我的发展。
我们要不断的反思和梳理、复盘自己一段时间做的事情，这样每一天都会有收获和成长。
不变的是尊重自己的感受，用心过好当下。
别人尊不尊重你，重要也不重要。
自己尊重自己才是最重要的！
重要的原因，它是我们未来选择合作伙伴和朋友的一个非常重要标准，不重要是因为它不会影响我们对自身的评价。
心觉的内心，是人人平等的。
而每个当下过好， 回头一望去才是最真实的你。
