苏教练被骂了。

新来的学员小鹏跟苏教练约好了明天下午练车。苏教练心粗了一下，没记在本子上。中午吃饭的时候，刚好有另一个学员打电话来也约明天下午练车，苏教练答允了，也记在本子上了。明天下午到了，学员小鹏蹦跶着去到驾校，找苏教练练车。苏教练正陪着另一个学员练车。苏教练询问了两人的具体名字，翻了翻本子后，对学员小鹏说：“没你的事！你记错了！”

学员小鹏心里犯着嘀咕：听说驾校的教练都这德性，但让它过去了也不是办法，这事有了头一回，就有第二回。得白来多少趟？于是壮着胆，隔着电话把苏教练臭骂了一顿。苏教练在电话里憋着气。憋了三天。

第四天，学员小鹏来练车的时候，教练认不得模样，但能听出声音，就说：“那天是你骂我吗？”学员小鹏：“是我。”苏教练：“好，先让我骂你五分钟再练车。”于是，苏教练把学员小鹏臭骂了一顿。从那以后，苏教练真对学员小鹏印象深刻了，再也没有记错过他的练车时间了。

其实苏教练也是新来的，就在上个月，才从山东来广东，他是山东人。驾校还没给苏教练安排宿舍，苏教练跟儿子儿媳妇住在一起。儿子跟驾校的一个高管是朋友，为父亲引荐了这份工作。

苏教练教学员练车，大部分时间里都是极其严肃的。身材魁梧，眼耳口鼻都是紧绷着的，尤其是第一堂课，苏教练的神态、动作都像个军人，好像要树立某种权威。学员稍微操作错误，苏教练就骂。一些女学员哭丧着脸，无辜地对苏教练发嗲，说教练你能不能语气好点使。苏教练一脸愕然：我现在对你恶点是为你好，省得你在马路上害人害己。

练车场北面的墙薄薄的，学员在下坡时一紧张，撞了一窟窿。幸好这个学员是王教练的学员。苏教练心里面幸灾乐祸。还是王教练的学员，把练车场的路灯给撞歪了，苏教练心里还是幸灾乐祸，却装出一副难过的脸，安慰着：新手嘛，得慢慢教。

第一批的学员快要考试了，但是听说考试的场地跟练车的场地有出入，线条之间的距离都不一样。教练们都紧张起来。王教练拿着尺子，指手画脚，和其他教练在丈量着距离，又猜测考试场地的实际距离，说得有理有据，其他教练也附和着。苏教练什么话也没有说，也没有参与讨论，独自一人开着驾校的车到考场，考场的人一看到是教练车，就逗乐着说：“大爷，你也来考试？”苏教练：“是呢，我还自己带车来考试呢，。”苏教练是去考场量距离了。

学员们考试了。早上出发去考场，中午等排队、办手续，下午考完，结果就出来了。照理说，就算考试有没有通过，学员都得给教练吱个声，可已经到了傍晚，苏教练没有收到任何学员的消息，心里就纳闷了：难道都挂了？苏教练沮丧了一个晚上，觉得自己糗大了。工作是儿子介绍的，觉得儿子在朋友面前脸上挂不住，于是不断地质疑着自己的教学方法。

第二天，苏教练早早地来到了教练场，见到人也不打招呼，只顾着检查车辆。这时，只见王教练啃着肉包子，几乎是跑着过来，对苏教练说：“欸，老苏，跟你说个事啊，昨天那批学员的考试延迟了，听说是因为在考试之前，有一个在场的考官心脏病发，死了。”苏教练只听到考试延迟了，僵了一夜的脸咧开了嘴，露出一整排牙齿，一双眼睛成了一条小小的缝隙。这回到王教练纳闷了：死人了你都那么乐？安的是什么心？

驾校出了新的员工规定，学员考试的通过率与教练的工资提成成正比。意思是：学员的通过率越高，当教练的拿到的奖金就越多。苏教练又闷闷不乐了。苏教练不是对自己的教学方法没信心，而是对自己的车没信心。考试用的都是新车，大多数教练用的也是新车，只有少数的几个教练和苏教练的车是旧车，用旧车的教练只能在考试前一天向其他教练借来新车。用旧车的教练的学员只有一天时间适应新车，相比于从头到尾都是练新车的学员，通过率自然是要低。苏教练就跟管理层反应情况，管理层回应：旧车还能用，先用着再说。

苏教练隔三差五地对学员们说：“唉，不公平啊，对你们也不公平，对我也不公平。”

驾校副总裁的侄子也来报名学车，被分到了苏教练的组里。苏教练被叮嘱要好好照看这副总裁的侄子。副总裁的侄子是个愣头青，还目中无人。苏教练说他打方向盘的手势不对，他愣说自己开过车，会开车，来这里学车只是给钱买个驾照而已。苏教练就不言语了。

这天，副总裁的侄子在练车。车发出怪异的音响，苏教练听出来了，是离合器踩得不当，但苏教练没有说话。愣头青侄子练了一上午的车，练到最后，车开不动了。车的离合器坏了。问：教练，咋办？苏教练：车坏了，得换新车，否则谁都没车练。

驾校给苏教练换了新车。

苏教练咧开了嘴，露出一整排牙齿，一双眼睛成了一条小小的缝隙：学员们，我们有新车开啦。