大概内容:
史蒂芬·柯维先生通过三十年的研究,在前人的基础上总结得出来关于高效能人士的7个亘古不变的核心习惯(原则)。
该原则对于了人的三个阶段:
第一个阶段:依赖期(我)→独立期
7个习惯的基石:积极主动
NO.2 以终为始
NO.3 要事第一
第二个阶段:独立期→互赖期(我们)
NO.4 双赢思维
NO.5 知彼解己
NO.6 统合综效
最后一个习惯则是贯穿以上所有习惯及人生
NO.7 不断更新
NO.1 积极主动
是说我们人是自己人生的主人,我们能过什么样的人生全在自己的选择;
“社会之镜”:社会观点及周围人群的意见、看法等。
可以想想三姑六婆的话语,特别是那些到了谈婚论嫁年龄的青年男女。
我们都不喜欢,那到底哪里出现问题了呢?
主要是我们在某些时候放弃了积极主动的权利,在事件(刺激)与回应之间,有我们能够自由选择的空间——这就是积极主动的存在。
关注圈与影响圈
积极主动的人专注于影响圈,专心做自己力所能及的事情,他们的能量是积极的,能够使影响圈不断扩大。
问题分类:
可直接控制的→通过培养正确的习惯来解决
可间接控制的→通过施加影响的方式来解决
无法控制的→学会泰然处之,弃之不顾
NO.2 以终为始
则是我们怎样设计自己的人生蓝图,假设在于“任何事都是两次创造而成”;
个人使命宣言
使用不断更新的个人使命宣言,使自己可以有明确具体的价值观,必须从能力圈的核心开始。
个人使命宣言务虚付诸实践
生活中心
以正确原则为生活中心可以为发展“安全感”、“人生方向”、“智慧”、“力量”四个支撑人生的因素奠定坚实的基础。
以原则为生活中心可以让我们保持冷静和客观,不受情绪或其他因素的干扰,纵观全局——工作需要、生活需要其他相关因素以及不同决定的可能后果,深思熟虑后才做出最终的选择(更加正确)。
NO.3 要事第一
则是强调我们如何实现自己是主人的Key,只有我们可以坚持要事第一,就可以自然而然地按照“以终为始”制定的人生蓝图生活;
有效的管理 就是要事第一,先做最重要的事情
事物重要紧急四象限
如果一个人的生活、工作很忙则是在紧急这一块不分是否重要地一直在瞎忙活,如果遵守要事第一原则,可以在处理完第一象限的事,则着手第二象限的事,则人生就会很轻松且有意义,符合自己的人生目标。
第二个象限就是要事第一的Key
要事第一必须勇于说“不”
为了达到要事第一的效果,一定要对不重要的事情,说“不”,否则,你的时间精力就被琐事给侵蚀了。
第四代时间管理理论
以原则为中心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性与紧急性,强调产出与产能齐头并进,着重第二类事物的完成。
第四代时间管理六标准
和谐一致
平衡功能
围绕中心
以人为本
灵活变通
便于携带
自我管理四步骤
确认角色
选择目标
安排进度
每日调整
授权——高效能秘诀
授权分类:
指令型授权
责任型授权(有效的授权方式)
只要你身体力行以上这三个习惯,那么你就会成为一个独立的人,靠自己可以活着,但你要想在现在信息爆炸的社会取得更大的成功,则要团队精神:
NO.4 双赢思维
我们回顾历史,则可发现我们一直被教育的资源有限的观点有待商榷,因为我们地球已经存在亿万年了,我们的生活质量没有由于前事物的损耗而降低,反而是地球有史以来最丰富的。有句话是:车到山前必有路!同样,在合作的社会,我们要相信可以达成双赢,大家都有利益可得。——没有永远的敌人,只有永远的利益。
良好的人际关系的基础是自制与自知之明。故独立是互赖的基础。
情感账户
储存的是增进人际关系不可或缺的“信赖”,即他人与你相处时的一份“安全感”。
越是持久的关系,越需要不断的储蓄。
七种主要的投资方式
理解他人
注意小节
信守承诺
明确期望
正直诚信
勇于致歉
无条件的爱
人际关系都是一对一 的,有赖高尚的人格来维系。
危机
问题的反面是契机。
双赢思维的5个要领
双赢品德
双赢关系
双赢协议
双赢体系
双赢过程
NO.5 知彼解己
是说在与人沟通时,第一是先站在对方的立场,用对方的思维定式来理解对方的述说,从而打开对方心扉,达到沟通效率最高的坦诚交流。而这有个风险,容易被对方影响,这也就体现了我们的价值观是否建立在以“高效能人士的7个习惯”之上。
移情聆听
以理解为目的的聆听,要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。
本质是要在情感和理智上充分而深入地理解对方。
情感投资的关键,其本身就是巨额的感情投资。
移情聆听四个阶段:
1.复述语句,这至少使人专心聆听;
2.加入解释,完全用自己的词句表达,但仍用左脑的逻辑思维去理解;
3.渗入了个人的感觉,右脑发挥作用。此时聆听者所注意的已不止于言语,也开始体会对方的心情。
4.既加以解释,有带有情感,左右脑并用。
NO.6 统合综效
就是在有效沟通的基础上,求同存异,达到双赢。是一个合作的高级模式。目前流行的“整合资源”应该算是其中一种吧,由此可以起威力。
唯有兼具人类四种特有天赋、辅以双赢的动机及移情沟通,才能达到统合综效的最高境界。
统合综效的精髓就是判断和尊重差异,取长补短。
统合综效的沟通
敞开胸怀,接纳一切奇怪的想法,同时也贡献自己的见地。
以上的6大习惯,已经实现了我们个人、团队的成功,但为什么还要NO.7习惯呢?这个也许跟这7大习惯可以任时代变迁,而能保持不变,让我们通过这7大习惯成为高效能人士吧。
NO.7 不断更新
通过人的四个层面(身体、精神、智力、社会/情感)的平衡协调提升,我们就可以成为高效能人士!
效能:
产出/产能平衡 “农夫与下金蛋的母鸡”
思维定式:
我们看待世界所用的透镜
思维转换:
思维定式跟我们自身有很大关系,不能绝对客观,所有看待问题要意识到思维定式的存在,才能更加客观的认识问题,从而正确地解决问题。“同一图片:少妇与老太婆”
本书的第一关键:身体力行!身体力行!!身体力行!!!
听说:21天可以养成一个好习惯哦