我们的工作离不开团队其它同事的支持与协助,不要只顾着做自己的事,对团队中其它人不问不顾,这样大家不了解你,自然没办法更好的与你合作,你自身的效率也提升不上去。
在上家公司带团队时,工作都是自己安排下去,然后就各自做各自的事情。当时自己手上也有几个项目在攻艰,心思一直在项目上面,对下属们的关心也比较少。平时也没有很好的沟通,导致效率上出现问题。到后面项目进度推进受阻,积压了很多项目在团队手上,被领导一顿狠批。
现在回想那时的带团队经历,自己依然是保持着单兵作战的思维习惯,不仅自己只顾着做项目,下面的人也是只顾着做自己的事情,互相之间没有协同。有时一个海报能做几天时间,效率就是这样慢慢的下降了。
自己在工作上单兵作战时间长了,思维形成了惯性,在带团队时要想办法转变思维惯性,时时保持察觉。多与团队沟通,了解他们的近况和想法,比如每天开个早会,每周做1次工作总结。制定规则让沟通成为常态,而不是临时想到要沟通,就溜达过去问几句,这样反倒容易打乱下属的工作节奏。