安全生产职场风云

1初入战场。

2凶险职场

2.1责任假分解

2.2工伤事故

2.3交心

2.4事故调查

1

“什么？你想组织捐款？”蔡云峰诧异地望着我。

“是啊，张新东这次伤的太重了，估计以后找份好的工作都很难，体力活干不了”

蔡经理没有回答，扭头看着张敏，这种事情必须得到人力资源部的同意，才可以实施。张敏，沉思没有答话。

“组织一次捐款，对张新东的帮助，同时也可以利用这一次捐款的活动，让大家认识到，安全生产的重要性，以及对大家自己本身伤害有多大？”

“我觉得倒是可以实施，大家自愿，捐多捐少没有强制，我去跟吕总请示一下”张敏沉思以后，表态。

“你们都同意我没意见，就这么办，梅石楠，你找行政的做个箱子，箱子上贴张红纸，下午在大门口放张桌子，除了捐款的箱子，你再准备一张登记表，到时候你和行政的小张，你们俩在负责那里登记”蔡经理看张敏，没有其他意见，也同意捐款的决定。

很快，这个消息就传开了，中午的时候，已经有人陆陆续续过来捐款。吕总拿了两千块钱过来，表示一下他自己的心意，蔡云峰也捐了款，五百元。令我诧异的是，车间主任李军把我一家捐款1000元告诉了行政部小张，登记在上面，却没有登记他自己捐款的两千元，而后又跟随大家捐了五百元。我没搞懂什么意思，就过去了。

我写了一篇捐款的倡议书：公司职员张新东在工作中，受到工伤，造成后脊柱严重损伤，严重影响以后的工作情况，希望大家伸出援助之手，捐款数量不限，都是大家一份心意。

下午陆陆续续的有人参加捐款。其实捐款并不理想，截止到下午整个公司，三百名员工也就100名员工参加了捐款，而且有的人捐款的数量极少，总共捐款额不到2万元。

我心里感觉到特别难受，难道这个世界没有人情了吗？难道这个世界没有了感情，没有了同情心了吗？虽然刚刚进入9月底，天气依然炎热，我就感觉到社会的人情冷暖、人心的冰凉。无论如何，这是一份心意，这也是，对于张新东的一点安慰。

2

“不是张新东，你觉得是谁的责任？”蔡云峰依然笑呵呵的，看着我。

“操作平台管理不善，现场有杂物，应该算班组长的或者维修班的吧？整体管理不善，应该有车间主任的，通知我们安全部门也应该有责任”我有些执拗，固执的坚守我的观点。

“那照你这么说，对吕总罚款1万，我罚款五千，你罚款两千，班组长两千，车间主任五千，你觉得可能吗？你能落实吗？”蔡云峰有些不高兴，但是还是有耐心的。

我没有说话，虽然心里有些不服气，其实在我心里，我觉得这样的罚款，应该是公平的，我知道，如果实施起来，要费非常大的难度。这些领导，估计谁都不会同意。如果没有得到支持，那么我就成了罪魁祸首。

一不小心就有可能好心做成坏事。

曹云峰见我哑口不语，跟这件事情进行定性，“这件事故，主要就是平台的现场管理不好，张新东下平台，过于匆忙，鉴于此原因，对维修班操作员，罚款五百，维修班班长，罚款两百，车间主任，记过，这个事故报告你来写吧！”

见我一副怅然若失的样子，蔡云峰拍了拍我的肩膀，“这样的事情还多着呢！你刚参加工作，如果什么事情，都让你感觉到难受，哪里难受的过来？很多事情不是你能左右得了的”

“那么，我们怎么办？”

“前几天我们不是全生产绩效考核发布出去了吗？那应该有点动作了”蔡云峰的声音坚定有力，让我对于工作充满信心。

虽然我勉强同意了蔡云峰调查报告的结果，但是我是基于现在，公司的安全管理的情况，因为这是我调查报告追究的责任只是一个直接责任，却不是事故责任的根源，事故责任的根源应该是管理上的责任，领导上的不重视，全体公司员工的观念缺位。如果不重塑领导的责任，如果不强行推行管理，不纠正全体员工的观念，那么，工伤事故还会接二连三的出，甚至比较大的事故。之所以我勉强同意，是因为现在想把所有的情况都纠正过来，根本不可能实现，我只是理想化，或许蔡云峰的做法才是正确的。

4

“吕总，这是调查报告”。我把事故调查报告，提交给吕总。轻轻的翻了几页，看了一下。。

“吕总，我还有些想法”

吕总诧异的抬起头，放下手中的笔。“你坐，仔细说说，什么想法？”

“吕总，调查报告虽然这样写，我有一些自己的想法，我觉得对于安全生产上的不重视，和我们管理比较松，才是造成事故的主要因素，如果您不花力气去抓，我们的很多措施落实不下去，车间工人都看管理的态度，领导重视她们就重视”

“你说的有道理，其实我心里明白，出一个工伤事故，公司就至少损失二三十万，上浮工伤费率、给员工做些补偿，安全生产早就该抓了，公司经营的压力很大，每年都走很多的人，人员流动也很大，想把安全管好，挺难的”

“其实公司管理需要一个点突破，梅石楠，小伙不错，很有干劲儿，你大胆的去做，我可以明确的表态，以后我会更大的精力支持你们，例如开会或者培训会我尽量参加，需要什么支持可以直接来找我，但是我希望能给我做出点成效来”吕总的眼睛直盯着我，我从你眼中，看出了期待。

我感觉到了血在沸腾，把原因都归结在领导不重视，本身就是错的。其实领导有时候是没有办法，没有精力。而不是没有态度。关键的还是落实，关键的是需要能够落实的措施。只要领导支持，我就可以去干。我相信安全可以管好，我相信张新东这样的事情可以减少。

“谢谢吕总，我会努力的”我激动的出了吕总的办公室。我不知道怎么告诉我的老大，不说了，看行动。

信任像一杯烈酒，让我如此陶醉，明天的太阳会升起，或许，托起太阳的有我的一只手臂。

搞一次大检查，推动我们绩效的落实，佛挡杀佛神挡杀神，明天相信你。