最近接触到互联网K12教育相关的公司，于是又看看在这领域做到比较厉害的创业公司。2012～2014年是在线教育最热（浮躁）的时间，至少在媒体层面是这样的。不少创业公司一头扎进这个领域，毫无疑问本人也是浮躁的一员，最终我们没有跑出来，至于为什么没跑出来的反思，就不是本文重点。本文重点是说说我认为的K12领域几个比较优秀的智能题库公司，其中有一个比较特别的公司“菁优网”，绝大部分人都是没有听过的（当然在学生群体应该还是口碑很不错的），很低调的公司，我认识这个产品也是有一个小故事。
菁优网
从故事开说，那是2014下半年某天，我当时创业公司的投资大股东A总过来跟我们聊聊近况，无意间就聊到K12题库类产品，他建议我们考虑一下中学生出国SAT的题库产品，他说最近接触一个公司产品很多学生在使用，他问人家需要融资吗，人家回复说“不需要融资”，A总心里惊讶这公司“牛b”，这个公司就是菁优网。我非常好奇，于是晚上就查了一下这个公司产品，网站中文名“菁优网”和域名“jyeoo.com”都是非常不好记和读，我认为这是个非常失败的点，在公司规模扩张时劣势尤为明显；网站首页（2013年快照）非常low有木有，不过也可以理解为简洁。（查网站历史快照，请用archive.org）
下图是2017年的首页，页面美观度有一定提升，但logo感觉还是很土。
就是这样一个首页其貌不扬的网站，当时网站的百度指数有好几千，这意味当时日访问UV 可能是好几万（注: 个人经验推测，并没有官方数据）。当时我自己也觉得非常惊讶，而且网络上几乎没有这个公司的任何媒体报道，与当时创业圈有一个小东西，还未开发出来就已经讲一个大故事的风格完全不同，很是低调（但也并不一定好事，当你产品打磨得不错体验时，就应该大胆高调）。然后我认真点击里面的链接进一步查看，第一感觉是“非常快”，页面内容刷新非常快，几乎可以用秒开能形容，页面没有任何多余信息。 就凭这一点我就非常佩服这个公司，他们对网站性能追求、对简洁的追求可以用极致来形容。 我们经常说做事情要极致，但真正做时，没几人个能够做到，很早以前大家都知道豆瓣网站时速度和简洁的典范，但这么多年过来，又有多少公司能够学习并真的坚持下来。
下图是“试题”页面，左边大纲右边筛选和题目，除此以外没有任何多余内容和设计效果或者炫酷的js特效。
网站的功能模块方面，核心模块有问答、题库训练、组卷，后来添加了培训、校园号、精品（题库商城），前三个是最早产品功能，后三个是为了商业变现而衍生出来的。
聊聊产品功能，先说“问答”产品，这个其实就是百度知道的K12垂直版，主要建立一个激励机制让学生之间互助。而学习解答恰好符合学生的痛点，既可完成作业还可以偷懒，这也是为什么后面那些通过手机扫描题目识别答案的那些app能够快速发展的原因（如百度的作业帮、猿题库的小猿搜题），因为更简单，问都不用问了，比菁优问答还简便。以致后来菁优网也不得不跟进，开发app并提供类似功能。
光就一个功能点，只要足够痛，伴随移动互联网高速发展，足以在行业做出颠覆。下图是几个产品的历史百度搜索指数，2011年菁优网发布产品，11～13年搜索指数稳定在1～2W。2014年开始，几款拍题识答案类产品发布（如学霸君、作业帮），用不了半年时间，其最高搜索指数已经超越了菁优网历史最高值，而作业帮（百度干爹），因自带流量，后来发展更是一骑红尘（橙色曲线），猿题库公司的小猿搜题排在第二。从下图曲线看2016年的数据，作业帮>小猿搜题（含猿题库）>学霸君 >菁优网。严格来说，菁优网已经被竞争对手远远甩在后面，即使菁优网依然是非常优秀的产品。 这个结果也反应一个现实“错过趋势就错过了发展，资本是有力的加速器”。假设菁优网在2013年也开始切入移动互联网，假设菁优网在13或14年接受融资，就不会“起了个早赶了个晚集”。
其他功能模块，比如试题/试卷、组卷，发展菁优网已经做得非常优秀，估计别人也做不到比他好，如要了解去网站看看就好，就不多说了。
可惜的是错过移动端快速扩展时间，没有引入融资，错过了资本驱动的最佳时机。当同类型题库，特别拍照搜题应用快速占领学生使用场景时，这些应用已经占领了用户心智。 菁优网再提供类似功能已经没有吸引力，即使其题库和内容可能是最好的。
虽然错过了大好时机，但其没有影响公司正常发展，她始终维持很高的产品品质，相信学生、家长、老师/学校等使用者还是能感受的（突然让我想起另一个经常被谈论的“慢”公司豆瓣）
下面还有一段内容提取自另一个写菁优的文章“变现模式：从最开始的VIP会员制，之后尝试 ToC的老师、家长/学生。 ToB的培训机构和学校提供包年服务。还有就是渠道合作，还有现在看到的“i培训”视频录播＋直播。特点：“从来没有设立过销售员，每道题都是我们的推销员”。2013年之前还是5人团队。”
猿题库 ＋小猿搜题
猿题库在2013年主要做公务员、司法、会计等职业相关考试，而2014年调整了业务中心，重点做中学生题库，因为中学生题库“确定性”更高，用户规模更巨大，之后在猿题库基础上推出“小猿搜题”，而收入模式主要通过“猿辅导“产品实现。从百度数据看，搜题的产品用户量比题库高出很多，反映出学生偷懒心态。拍题识答案类产品均抓住学生这个痛点，快速扩大用户规模。
猿题库算是比较早在移动端做题库产品的公司，我记得当时发布职业考试题库app时，我第一时间下载体验，就当时来说产品水平属于行业前部的，简洁不花俏，操作流程和响应体验都不错。后来它们把业务重心放到K12，相信也是考虑市场规模的原因，反正做算法和内容，服务1000万人也是做，服务1亿人也是那样做，当然选服务1亿人的市场。
强插一个话题：下图是各学校阶段的学生规模数，之所以都希望拿下K12，很简单就是用户多。
作业帮、学霸君
我都没有体验过这两个产品，在这里也不展开。作业帮背靠干爹百度，只要不要犯大的错误，在这个领域保持一哥位置是没问题的，毕竟有源源不断的流量导入。 从融资上看学霸君也不差，5000万刀，不过融资有多少水分就不清楚。这几个公司算数在线教育跑出来的几个，当然还有一些没列上来。 过去该瓜分的用户都被瓜分了，现在她们比拼的应该是造血能力。下面简单梳理一下她们的造血模式。
产品造血能力
菁优网：
- 教育信息服务收入（ToB技术服务收入、VIP 学习卡收入、优点收入、 校园号收入和网上商城收入、在线培训），其中To B业务是主要收入，而在线培训为新业务，尚无数据可查
- 渠道服务（点击推广类），貌似没看到什么点击推广
作业帮、学霸君：
因为已有分析她们的收入，我就直接copy那部分内容了：
在商业模式方面，作业帮已经走在了学霸君前面。作业帮已经开始布局K12教育的生态链，逐步打通 作业答疑→线上授课→线下辅导 这个产业链。目前的两个盈利点为：1对1作业答疑和线上直播课。1对1答疑按时间收费，类似传统家教；直播课这种形式比较新颖，可能是直播大浪潮推动下形成的新模式，作业帮的直播课报名人数在几十人至几百人不等，一节直播课的收入在1000至6000不等。作业帮的许多课程只收费1元，目的是为了培养用户付费听直播课的习惯，方便以后的盈利。
学霸君目前的赢利点只有作业答疑一项，但收费模式有两种，包月（季、年）收费和课时收费。课时收费单价比较便宜，面对学生群体；包月（季、年）收费单价较贵：包月399元，包季1099元，主要面对学生家长，为不同用户提供不同价格的服务，使得自己的利益最大化。未来的学霸君一定会向授课方向发展，从应用型公司走向生态型公司。
参考文章链接：http://www.woshipm.com/evaluating/390925.html
最后，还是来个简单总结，其实本文重点是讲我对这几个题库产品的理解，重点是讲菁优网，不为什么，纯粹是个人喜好。
