Work Breakdown Structure:1、所谓工作能力,本质上将一个尚不可及大目标分解成具体小任务,分阶段实现它的能力。2、如何达成目标?运营者需要充分考虑其中的定量和变量,设置相对最优的路径。3、设置好最优路径后,就需要整合配套资源,分解具体任务具体时间到具体人,同时在过程中进行必要的微调。
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