在民营企业中，有些老板觉得员工是靠我养活的，在和员工对话或者做事的时候，总是一副高高在上的姿态，生怕员工不知道他是老板。
在现代企业管理中，如何让员工充分发挥自己的积极性去努力工作，是一个很重要的管理目标。尤其是现在00后都已经买入工作岗位，如何与时俱进地处理好老板和员工的关系就更显得尤为重要了。
孙伟，32岁，销售经理，之前就职于一家国营企业，3年前跳槽到一家蓬勃发展的民营企业。3年里，由于自己出生的业务能力，孙伟颇得老板赏识。靠自己的能力，和公司的支持在上海买了房，购了车。周围的同学，朋友都很是羡慕。可是只有孙伟自己知道，他已经和老板谈了好几次，准备离职。到底是什么原因呢？
原来这家民营企业是老板和夫人白手起家经营起来的，老板主外，老板娘主内。老板和老板娘都是苦孩子出身，文化水平也不高，靠着自身的敢打敢拼，一步步走到今天。老板娘生性多疑，对员工更是如此。平时员工考勤，报销盯得特别严，而且在和员工对话时，总是一副趾高气扬的态度，经常让员工难堪。但是工作上一些需要老板娘去配合的地方，她总是推三阻四，还把责任归到员工身上。孙伟有几个项目在执行过程中遇到问题，都是由于老板娘的原因，结果导致原本好好的客户关系全部没有了。 孙伟也把这个问题和老板聊过，但收效甚微。所以才铁定了心，要离开这里。
