1我去井冈山学习，说当年毛主席带了一支队伍上山，问战士们山下是什么地方？战士们说，是吉安；再看看？是茨坪；再往前看，战士说看不到了。毛主席说，那不行，要看到全中国、看到全世界。

2眼界、局面、局势，加上组织，就综合成一个所谓的领导者。

3“领导力”是什么？就是真正能够审时度势，带好团队、带好组织、发挥每个人积极性，能够设定一个目标，并能够激发大家去达到这个目标。这对领导者有很高的要求。

4早晨应该立即投入到紧张、有序、逻辑化、体系化的工作中，并将专注的状态尽可能延续。

5为什么好运气的人运气会越来越好？
为什么大多数人的大多数努力毫无意义？
天赋、实力、努力、运气之间的内在逻辑是什么？
所谓人生赢家的秘密，在于建立了“实力”和“运气”之间的正反馈循环机制。

6脑神经具有可塑性（plasticity），很多幸福的特质可以通过长期地改变来实现

7语言不过是浮出水面的冰山，而思维才是深层的根源。

8幸福有两种不同的情绪成分：愉悦（pleasure）和满意（gratification），前者有强烈的感官和情绪特征（例如兴奋、高潮、快乐、舒适等），而后者则来自内心更深处，当你做了喜欢做的事情之后便会产生这样的情绪。我们先来谈一谈愉悦。

我们现在很容易就处于焦虑之中——应付工作、应酬、家务、子女……我们发现根本没有时间投入到真正愉悦的生活中。心理学家布莱恩特（Bryant）和维洛夫（Verloff）通过数千名学生的测试，提出了5种品味生活的方法：

与他人分享自己的生活；
在脑海中有意识地记住该场景，或者保留纪念物；
自我赞扬，告诉自己很多人在乎你；
正念；
专注于一件事里，感受它。

9说完了愉悦，该说说满意了。心理学上的满意必须提到希斯赞特米哈伊提出的“心流体验”（flow），意为一种将个人精神力完全投注在某种活动上的感觉，同时会有高度的兴奋及充实感。

10虚名”一文不值，土壤才是力量。

11“在大学读物理专业时，我思考什么最能影响人类的未来，一个是互联网，第二个是可持续能源生产和消费，再一个是外星移民。”马斯克在接受采访时这样说：“事实上，唯一有意义去做的事，就是努力提高全人类的智慧，为更高层次的集体文明而努力一生，这就是活着的意义。”

12 黄峥自己也说：“现在还会时不时回忆起2006年那天，段永平和巴菲特在餐桌上的聊天。巴菲特让他意识到了简单和常识的力量，段永平则教他本分和平常心。”

13人口是跟着产业走的，产业的发展是人口流向的最根本因素，产业的发展决定了人口的规模，除了产业发展，教育资源，医疗资源，环境舒适程度等等都会成为吸引人口的因素，但是他们都远远没有产业发展带来的工作机会重要。

14真正的人才，是极其稀少的，全球论文被引用次数排前1%的顶尖科学家，全世界也就3000多人。

15我们总是高估在一年或两年能做到的，而低估五年或者十年能做到的。

16只有在正确跑道上一直跑的人，才有机会活下来。”

17创始人分工明确、事无巨细的参与执行，才是公司正常运转的核心，背后其实是企业文化的支撑。

18CEO 承担的一个企业的成长责任，核心要跟企业、跟团队共同成长，而非假手于人，幻想它在别人怀里长大，还管叫你爸爸？

19任何人都应该被赋予改错和成长的机会，而不是一开始就完美。完美的团队是不存在的，只有不断学习、迭代和自我驱动的团队才是最棒的。

20“带团队，从来不是你要求他们怎么做，而取决于你自己怎么做。”

21就好比当家长。 当你比你的下属更勤奋、工作更卖力、方案更周到、格局和看法更不一样的时候，他们慢慢的会变成你想要的样子。如果是一个严格要求他人，不体谅伙伴、不懂得分享（包括利益）的人，时间久了会没盆友，团队留不住。

22我记得曾经看过一段话，判断一个人是否想要的生活，就抬头看看她头顶的那个人，是否她的健康，她的状态，她对待事物的一切方式都是你想要的，如果不是，就选择离开。

23“All men are created equal， but some are more equal than others．“

24你还那么年轻，为什么要害怕犯错？你不犯错的话，又怎么有机会成长？只有什么都不做的人，才永远不会错。愿你出走半生，归来仍是少侠。

25他是一个看得见区块链未来的人，他经常讲一句话，一切才刚刚开始。

26谁能瞄准市场，看到三年后的区块链雏形，谁就赢得先机。接下来市场，竞争的实质其实是优秀区块链项目的定价权。

27让区块链资产真正的找到落地的应用，比特币首先是有趣，有了共识以后才有了价值。这才是作为区块链从业者应该去发掘的价值，就像我为什么加入 Mixin，为什么和尼泊尔金融机构一起做跨境支付和结算，因为这会是一个能实实在在落地的区块链应用。这也才是区块链从业者们应该去探索的未来。