关于执行力的思考

这篇文章可以看作是听完讲座之后的一些思考,可以结合听讲座:执行力一起来看。

执行力,对于一个人而言,其实就是去做一件件的事情,然后把事情做成。
有执行力的人,就是能把事情做成的人
缺乏执行力的人,就是没有把事情做成的人,不管事情是做了一半还是99%,都是没有做成。
做完了,然后失败了又是另外一回事,这里我们讨论的执行力是有没有把事情做完。

执行力最终的目的是希望自己完成一件件事情后,产生一些意义,这些意义或大或小,比如说学会了编程(小)或者是改变了世界(大)

用一句非常简单的话来讲清楚执行力:

做一些有意义的事情,然后把这些事情做成

这句话看起来很简单,实际真正做起来非常难,大部分人这一辈子都没做成一件事,现在大家还记得儿时的梦想吗?或者是现在梦想在哪里?谈梦想可能扯远了,就说说年初定的目标吧,一年之后,做到的又有几人?

那么,为什么我们往往缺乏执行力,问题的关键在哪里?

对于这个问题,我有三点思考

1,这件事情是什么很重要

搞清楚要做什么事情就是一件很重要的事情。

稻盛和夫写的《活法》里面有这样一个公式:

人生的结果=思维方式热情能力
思维方式有正负之分,如果是负面的思维,很可能结果就会越俩越差,反之,就会往好的方向走。

同样的道理,每个人每天要做的事情也有正负之分,正向的事情对你有好处,负向的事情对你有害。

所以,我们就得结合自身的情况,搞清楚每件事对于自身的意义和作用,到底是有好处,还是有害处?

那么,哪些事情是有好处,哪些事情又有害处呢?

关于这个问题,不同的人有不同的答案,关于哪些事情是有好处,在这里列举几个我听过的答案,比如说,有积累的事情,半衰期长的事情,能让自己不断成长的事情等等(这块要深入,估计也可以写一篇了,把大家常做的一些事情列举出来,搞一个标准,这个标准一般是自己的价值观,比如说做有积累的事情更好,那么通过这个标准来进行一一分析,找到对自己来说重要的事情呢)。

记住,搞清楚做什么事情对你来说是好的,是有意义的。

2,如何把事情做成,需要一些方法

第一、做好流程管理

流程管理就是把流程画出来就好,人人都会

第二、通过两个基本手段优化流程的(串联和并联的运用)

串联的任务:可以通过改变顺序提高效率
并联的任务:找到所有潜在的可以并联的任务,使之同时进行

第三、做好检验和意外机制
每个环节都要有检验机制
每个环节都要有意外机制

3,做事情的人是最重要的

前面说的2点,和第3点比起来都不重要,做事情的人才是最重要的。

原因在于

一、第1点的重点在于找出做什么事情,而做到这一点需要独立思考的能力,没有人可以帮你。
二、第2点多看几遍就记住了,很简单,想做都可以做到。
所以说,做事情的人最重要。

那么,一个人需要具备怎样的特征才能做成事(也就是执行力强)呢?

第一、独立思考能力
这一点是最重要的,也是最难的,大部分人都懒得思考
如何独立思考呢?这个话题又可以写一本书了
简单点说就是:多想,多琢磨,多花时间。

有两个方法:
第一,多问互联网,这是一个“最强知识大脑”
第二,尽量不要跟身边的人讨论

第二、认识到自己的缺陷

每个人都有欲望和理智,在理智处于弱势时,欲望就会到处乱窜,导致犯错。

每个人都会犯错,每个人都有缺陷,要承认欲望的存在。

欲望是不可克制的,欲望需要引导。

要学会利用理智去引导欲望,让欲望的动力按照理智的方向驱动,为理智服务。

这是我对白马、黑马、骑手的简版解读。

第三、学会运用一些方法用来保证独立思考更加顺利

运动:
为了有更加强壮的身体,让思维更加活跃,大脑更加健康

坐享:
简版坐享(还有一个复杂版坐享,这里就不赘述了,可以关注李笑来的【学习学习再学习】公众号)是指放慢呼吸,将呼吸放慢到每分钟6、7次,每次最少2分钟,然后你就忘记呼吸,去做事。

睡眠:
睡好觉重要性是毋庸置疑的

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