每年的年底我都会给自己做盘点，也会对新年有期待，只因每年都希望自己有成长。刚进入2018年的时候，我对自己说“2018年一定突破自己！”可是对于突破什么，要发展什么技能，要什么却不是很清晰。看到朋友圈有人推荐《只管去做》，一本帮你完成年度目标的方法论书。 我每年都在做年度计划，工作计划，个人计划，每年也在反思自己，可是每年年底盘点的时候总是感叹“一年又过去了，目标还没实现……”因此，我没有任何犹豫的购买了本书和微课。
《只管去做》是《小强升职记》的作者邹小强写的，是一本目标管理的书籍。本书，让我们把愿景落实到每天的行动中，所以当你想要对自己的人生做规划的时候，通过目标重新掌握人生的秘籍，可以看这本书。因此，这本书也被推荐——上架建议：畅销/成功心理。“这本关于目标管理的新书，教会我看得更远，让你一年上一个台阶，有信心、有方法、有步骤地实现自己的梦想人生。”——简书签约作者 彭小六，看到彭小六也不陌生，他和小强都是属于逆袭者，我也希望能像他们一样。
作者邹小强，四年前在一次沙龙活动中见过，听过他分享《小强升职记》——一本时间管理的书籍，让我对时间管理有了概念，也在一直用“列清单”完成每日工作计划。时隔4年，他又出这本目标管理的书《只管去做》，在书中，作者提出制定年度目标的方法：
1、为自己写一封信——5年后的自己 书中提出：写这封信的时候，找一个安静的地方，听着背景音乐，调动自己的5感-视、听、嗅、触、味觉，畅想未来，要有画面感，为自己写下一封怦然心动的信。
2、将愿景填写在九宫格中——填写九宫格，可以把愿景孵化为年度目标。在写的时候，需要清楚自己的时间资源（除了上班、睡觉、吃饭等的时间，完全属于个人的时间）而确定一定要完成的目标，并且目标需具体。比如：学习成长——保持着阅读的习惯——每天阅读30分钟，一年阅读50本书。这就是一个可具体可实现的目标。
3、明确目标SMART——检查年度目标是否合理，可衡量可评估。先计算实现年度目标的时间是多少，分析自己又有多少可自由支配的时间。
4、项目管理计划法-甘特图，根据上个月的进展调整下个月的计划；倒退分解法——列清单。
5、培养好习惯——习惯卡
6、4D工作法-每日计划 P169 为什么你的年度计划总是实现不了呢？
作者提出了四种状态：
舰长和指挥官，这种状态的人比较少，他们即对自己的未来有着清晰的规划，又有足够的能力实现他们，他们是最有幸福感和成就感的一群人，这样的人比较少，我们每个人都可以进入这种状态。 我们多数人只是想办法把别人交代的事情搞定，却从来没有为了自己想要的生活方式而努力过。目标实现不了的原因就是：假大空全。
看完此书，最大的感受是：这是一本方法论的书。年度计划是每个人都必须要做的，工作中、生活中，做计划的目的也是让我们越来越好，不断的去突破去成长。我也不能说学完此书，听完微课，我就一定能够实现自己的目标，但是我已经清楚了自己的目标没有实现的原因。读完此书，我也给自己写了一封5年后的自己，填写了平衡人生的九宫格，想的很多很美好，可是现实却是时间真的不够用，接下来我得不断调整目标，分阶段的去完成自己的计划。
