01
记者:凌老师,感谢您接受我们的采访。在当前低迷的中国葡萄酒市场中,开设葡萄酒专卖店有哪些常见的陷阱是您认为需要特别注意的?
凌春鸣:很高兴接受采访。的确,当前市场环境充满挑战,但这也意味着机会。对于那些想要开设葡萄酒专卖店的人,我有一些经验之谈可以分享。
记者:首先,我们知道许多创业者在开店时常常选择单打独斗。您对此有什么建议?
凌春鸣:独立运营当然可以,但在葡萄酒零售领域,涉及到许多法律和会计问题。我的建议是,一定要寻求专业的法律和会计帮助。你的律师和会计师是你团队中最重要的成员,他们可以帮助你避开许多潜在的法律和财务陷阱。
记者:了解。关于资金需求,许多创业者也常常低估了开店所需的资金。您有什么建议吗?
凌春鸣:无论是从零开始开店,还是购买现有的业务,都需要大量资金。创业者需要确保有足够的启动资金和工作资本。我建议准备足够支付四到六个月的固定费用外加20%的库存资金。此外,考虑多种融资方式,如独立筹资、银行贷款或向私人借款。
记者:听起来非常实际。我们还了解到,很多创业者在多方合作或投资时,常常忽视了详细的合作协议。您怎么看?
凌春鸣:确实如此。多方合作或投资会大大增加业务的复杂性。创业者必须确保有详细的合作协议来保护每个合伙人的利益。这可以避免未来可能出现的法律纠纷,确保每个合伙人的权益得到保障。
02
记者:商业计划也是创业者非常关注的一个方面。您认为在这方面需要注意什么?
凌春鸣:商业计划虽然重要,但不能一成不变。开店后的实际情况往往与计划有所不同。创业者需要灵活应对,及时调整计划以适应市场需求。此外,咨询其他市场的类似商店,了解他们的经验和教训,也能为自己的计划提供有益的参考,比如可以加盟中喜酒业葡萄酒直营专卖店。
记者:对于业务模式的选择,您有什么建议吗?
凌春鸣:尽管增加收入来源很重要,但创业者不能试图面面俱到。增加的项目会增加额外的工作和物流负担。我建议从一个最可行且最有趣的附加项目开始,随着团队和能力的增长再逐步扩展。这样可以保持业务的可控性,避免因过多项目而导致管理上的混乱。
记者:在选择租赁店铺时,创业者常常忽视租赁合同中的细节。您有什么建议?
凌春鸣:租赁不仅仅是位置,还涉及许多其他因素。创业者需要全面考虑租赁合同中的所有责任,包括废物管理、保险责任和租金上涨情况。还要注意停车问题,因为这会影响客户的购物体验。确保在租赁合同中包含许可证未获批准时的解约条款,以保护自己的利益。
记者:建设过程也是创业者常常遇到的一个难题。您对此有什么经验分享吗?
凌春鸣:建设过程往往比预期更复杂、更昂贵。创业者需要灵活应对建设问题,合理安排预算,并考虑逐步建设的方法。这样可以让空间随着业务增长而演变,避免一次性投入过多资金。
03
记者:在采购方面,许多创业者也常常过度采购。您有什么建议?
凌春鸣:在等待许可证审批期间,可以先与分销商建立账户,但不要急于采购。确保开业时的产品选择能够让客户有一个清晰的产品认知,随着了解客户需求逐步添加。避免过度采购以留出调整空间。
记者:对于员工的招聘,您有什么建议吗?
凌春鸣:创业者需要根据实际需求招聘员工。如果没有零售经验,可以考虑雇佣一位有经验的总经理。此外,保持一个精简的团队,确保劳动力成本可控。通过详细的财务预测和明确的业务目标,逐步增加员工。
记者:最后,技术需求方面,您有什么建议?
凌春鸣:合理选择技术方案非常重要。POS系统、支付处理、网站、配送软件、工资和会计软件等都是开店必需的技术支持。避免签订长期合同,以保持灵活性。咨询同行的技术使用情况,选择适合自己的解决方案。
记者:非常感谢凌老师的分享。您的经验和建议对我们的读者来说非常有价值。
凌春鸣:不客气,希望这些经验能对创业者们有所帮助。尽管当前市场环境充满挑战,但只要充分准备、灵活应对,就一定能在市场中找到属于自己的机会。
采访者:葡萄酒采购指南主编邝晨程
采访对象:广东酒业功勋人物凌春鸣
END
凌春鸣(老蠹)
广东酒业功勋人物,葡萄酒果酒国家专家委员会专家,葡萄酒国家一级品酒师,美国国际侍酒师认证课程ISG 文凭侍酒师、中国区总代表、首席讲师:法国教皇新堡侍酒师协会“教皇侍酒师”,品酒师国家职业技能竞赛裁判员,出入境检验检疫局国家酒类重点实验室(广东)感官检验师。
广东省酒类行业协会常务副会长,广东省品酒师侍酒师管理专业委员会主任,深圳市酒类行业协会葡萄酒专家委员会主任,粤港澳葡萄酒商联盟理事长。
中国酒类流通协会“进口酒事业领袖”,中国酒类流通协会酒类行业“营销职业带头人”,法国领事馆和波尔多丘公会“波尔多丘葡萄酒形象大使”,广东省酒类行业协会“优秀企业家”。