一份满意的工作，一定是要有这3大因素的：自主、胜任、归属。
这些都是职场中稀缺的特质，要想找到一份这样的工作，也必须要有同等稀缺的技能或资源来交换。卡尔·纽波特在《优秀到不能被忽视》的这本书里，为我们讲述了如何才能创建自己热爱的工作。
01 不要急于寻找，激情是精通的副产品
“现在的自媒体这么火热，只要每天写好文章，就一定能吸引很多粉丝。反正写作也挺适合自己的，自己也蛮喜欢的，不如现在就辞了这个无聊又赚不到钱的工作，改行做自媒体，说不定还可以赚很多钱。”
“做你爱做的事，钱就来了。”
“你不是不想工作，你只是还没有找到适合自己做一辈子的事。只要你努力去寻找，一定会找到的。”
职场上，我们很容易就可以看到这样的人，对很多事都激情澎湃，努力追寻自我归宿。狂热的激情让人们相信某种有魔力的“正确”职业正等着他们，而且一旦找到了，他们就会立即认出来：那就是他们注定要做的工作。当然了，问题是，当他们没找到时，糟糕的事情就会随之而来，比如，不断跳槽以及后果严重的自我怀疑。
激情思维强调当下的幸福感，而且这种幸福感来自于将自己的职业与某种真正的激情相匹配。但这不仅是错误的，而且还是危险的。让人去“追随自己的激情”不仅是盲目的乐观主义。还可能是一份让人饱受困惑、忧虑之苦的职业的开始。最后只能导致长期的不满，并让人不切实际地幻想还有更好的工作。
02 工匠思维，职场顶尖思想
真正能让一个人获得成功的，绝不是因为他早早地就追寻着激情而走，他们往往一开始都没意识到自己会有这样的成就。而真正导致他们成功的因素，则是他们的“工匠思维”。
乔丹·泰斯，一位新原音乐派的职业吉他手，高中时便签下第一张唱片，甚至在16岁时，被著名的蓝草艺术家加里·弗格森选中一起巡演。但这些成功都得益于他日复一日地挑战自我，不停训练。不准备巡演时，一心训练一个吉他技能，努力跟上不同的旋律，从而达到突破自己的目的。泰斯正是这样不断地挑战自己，坚持下去，才获得现在的成功。
工匠思维是对待职业生涯的一种方式，是以产出为中心的职业观，关注自己能给世界（工作）带来的价值，具有清晰性，而激情思维则关注世界能给自己带来什么，所以，常常让人陷入含糊且无法回答的问题泥潭。
首先，只关注工作能给自己带来什么，这会让你极其注意自己所不喜欢的方面，从而导致自己长期处于不幸福的状态。初级职位尤其如此，因为从职责上来说，这些职位不会被分配太多有挑战性的项目以及自主权---这些都是以后的事情。如果你带着激情思维进入职场，那么分配给你的那些烦人的任务，或是在公司官僚体系中遇到的挫折，都会让你应付不过来。
03 职场资本，技能胜过激情
要创建自己热爱的工作，职场资本是关键通货。而获得职场资本有两种方法：
第一种：脱颖而出
不管你是处于赢者通吃型的市场还是拍卖型市场，你都要让自己脱颖而出，明白让自己优秀的价值和困难所在，然后闯入精英的世界。
杰克逊在斯坦福大学的专业是生物和地球系统科学，在做研究色项目---印度的天然气行业时，他带着一种紧迫感来对待这个项目，因为他坚信，只有自己现在做的越好，以后的选择就会越好。
第二种：刻意练习
刻意练习不是一直重复着做一件事，无限死循环，它更是一种螺旋式的上升。要求集中注意力和精力，并将自身的能力拓展到舒适范围之外，然后不断接受反馈。通常来说，刻意练习是“令人愉悦”的对立面。
因为如果你按要求去工作，能力就会很快达到一个“可以接受的水平”，之后便处于“高原期”。刻意练习的好处是，它会让你度过“高原期”，从而进入少有竞争者的天地。
04 避免自主力陷阱
自主力是指对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。这是在创建自己热爱的工作时需要靠职场资本来获取的最重要的特质之一。通过在工作内容和工作方式上赋予人们更多的自主力，会提高人们的幸福感、投入程度及满足感。
自主力很诱人，所以，在面对它时，我们很容易陷入这两种陷阱。
第一种是资本薄弱，即自己提供的技能还不足以交换这一强大特质。手里拽着大把的自主权，但兜里却连下一顿的饭钱都没有。这是非常可悲的。当自主力不因职场资本而取得时，它则不具备可持续性。
第二种是关键障碍，指当你拥有足够的职场资本来获取对职业生涯的合理控制时，那么对于你的当前雇主来说，这个时候你的价值也已经足够大，以致于他们会相反设法防止你做出改变。
要识别这两种陷阱，可以采用【财务可行性法则】，即：在决定是否应该追求某项有吸引力的活动，从而给自己的职业生涯增加自主力时，你应当调查一下别人是不是愿意为之埋单。如果找到了这方面的证据，那就继续追求；如果找不到，那就维持现状。
要做有人愿意埋单的事情。
05 使命感带来意义
拥有使命就是在事业上拥有一个起到统领作用的重心。在创建自己热爱的工作中，使命回答了“我的人生应该怎样度过”这个问题，能够让我们将精力都集中到某个有用的目标之上，并持续为之奋斗。使命不仅需要职场资本，更需要在关键时刻出现的“小赌”。
如果说，职场资本让人找到一项有吸引力的使命，那么正是“小赌”策略让这项使命的成功实现成为可能。而想要打造一份可以持续发展的事业，就必须“引人注目”，迫使人们广为传播。
