初创公司的尴尬

当你上了年纪的时候薪资却总上不去的时候,想过要自己创业吗?项目呢?资金呢?人员呢?业务开展呢?事无巨细,海浪般涌入一个本来只担任着某一职务的那个人的小心脏。压力太大了,而这一切都是自己的选择。再苦再累,付出的背后总会迎向自身价值与企业的共同升华。

因为没钱,所以创业。即便失败,最多依然是一无所有,或许背些小债,至少经历过无悔人生。

1

作为初创公司,尴尬时时有,化解良方时时在找寻。不为骨头难啃而吐掉了已在嘴边的肉,即使如鲠在喉时,依然得就着那股酸劲儿,咽下去。

在谈钱伤感情的时代背景下,初创公司的原则便是奔着伤感情去的。

寻求合作时,先付订金再做事,没看到钱的事儿,不做!

在这样的硬性要求下,着实黄掉了不少单子,还被垢以:这人真不会做生意,还没做事呢就开口要钱,东西都没见着,谁会给钱啊!难怪做不大。

微商业当前做得很火,而微商能做得到的并不是人人都能企及的。“在家月入过万,家庭事业两不误”、“上手半年,小车别墅走起”……

始终我不明白的是这盘多大,利润多高,但还是有人买单,而我只是一个初创公司。

为什么同在中国土地上,饭店基本都是先吃饭再买单,而外来洋快餐都得是先付款再等餐?东西都是一样吃,只能是行事原则不同而已,也没哪个会说洋货在中国不走俏。你会去吃洋快餐就默认按着ta的规矩走,还真没见过哪个顾客和收银员叫唤着,这东西都还没吃呢,就让我掏钱,是一个理。

既然接受不了彼此的规则,那便没了合作的可能,其实谁也不可惜。

好不容易拿下一个offer,却总是极尽虐心的折腾,生怕花那那两块钱不值,结果反倒是事情没少做,效果却是越折腾越少了味道。

再不了解工作的实质下,只能让工作量来说话了。而这话说得,我情愿当聋哑。

2

在要账这事上,欠钱的始终是爷,这爷的地位根深蒂固,不为谁所动。

打工,耗的是精力;创业,耗的是殚精竭虑。

所谓滚雪球原理,为了额定的利润,前期得投入高于数倍的成本在里面打转,利润才能齐活,最终流入自己的口袋。

初创公司不适合谈雪球效应,只能一个萝卜一个坑的填。看着他人赚大钱,而我们堵在资金的梗上小打小闹着。

能进入大商超的货品必须是消费者信得过的,在带来巨大货品流动的情况下,外人看到的是供货商的利润,却不知道那利润卡在了出货的平台上——大商超。或许东西到消费者手上已经用坏了,用没了,那钱都还不一定进供货商的口袋。

要账是门技术活,更需要厚黑的容颜。比起活着,脸面算得了什么。

和大企业合作,你势必只能跟着他们的财务制度走,但凡签约了,只能默认,等着账期排款,没有个例。有一份保障在,也有一份等待要耗得起。

中小企业在回款这方面更多的体现在情绪上。

打插边球,开后门的把负责人搞服帖了,这账便不难要,除非资金链跟不上那是只得继续磨。

要是负责人一脸不乐的被成天催债着,他还得扔你一脸的不识抬举:给过一部分了,还催,等我有空再说。可这话也不能把初创公司给噎回去啊。小本经营,拖不起。要生存,只能厚着脸皮不识抬举。

生意场上,对合作者仁慈就是对自己的残忍。当然,如果你财大气粗,那你可以是菩提佛祖,带人成佛,而初创公司只是一尊泥菩萨。

账,要着要着,把合作意向给要没了。好像是自断财路了,其实是不为自己创业路上添堵了。

强强联合必有他势均力敌的优势,作为想抱大树却吊死在树上的初创公司,还是望梅止渴吧。

3

大公司人多眼杂,还真没有哪个人很上心的在看你做的什么事。除了万众瞩目的那些高层,留下的便是些群演的角色。部门制度完善,责权明确,分工明细,一切看起来都是那么按部就班。每个岗位都有ta存在的意义,却不是每个人都能把工作做得很有意义。

初创公司人少,一人多职,没有多余的职位,更不需要多余的人。无章可循下,感觉就那么几个人要什么制度,以至于出事情了,还真没个处理的依据。

新来的小伙伴,磨合了不到一个月,今天说请假了,明天就不干了,说是空间太小,发展受限了。好的,远大的理想自是不能受限于初创小公司,可你走的时候也该提前知会下吧,交接也没有就吵着该把工资结了。

因为公司小,便可以理直气壮的让老板通情达理着。

如果此时初创公司的你备感受伤害了,那么:

为什么你总被欺负,因为是你允许的

为什么在你的管理下可以为所欲为,因为是你允许的

为什么你在下属面前没有威严,因为是你允许的

当你被人牵着鼻子走,你没反抗,依然是你允许的

庙小供不了大神,却还在职场上谈起了感情,说是为了人心。

越卑微,就显得越不稀罕

膨胀过后,最终只剩下了逞能。

4

初创公司麻雀虽小五脏俱全,势单力薄时,难免需要寻得合作方共成项目。

耿直的人不需要模棱两可的对待,以致于常常输得很惨,因为活得很真实,便容不得半点虚伪的作秀。

态度能圆,方得太平,对于初创公司,既要有经力还得有足够的心力。

长江后浪推前浪,后浪死在沙滩上

70跩着80走,90却成了领跑者——时代生产力的主流。

对于创业,如果你能坦然应对世事无常,如果你能想方设法处理顾客、员工/夫妻、合作伙伴三者关系,以达卓越绩效以求得企业生存下来发展下去,那就甩开膀子干起来吧。

没钱,不能牵制创业的心

没心,却能扼杀那一切不确定性所带来的猎奇经历

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