认可是最有力的职场激励因素。
求表扬的正确姿势。兼具高能力高意愿品质,才能让老板对你启用"授权式"管理方法。员工明确"求表扬"的重点在于工作结果,而不是你本身。在有限时间内展示数据干货, 是更加理智的选择。了解你的职位所涉及的重要数据。比如销售额,新客户数量和同去年同期相比的增长情况。以便能够及时又有说服力展示成绩。
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