近期，华为宣布把欧拉操作系统捐赠给一家公益机构“开放原子开源基金会”。去年华为把鸿蒙操作系统也捐给了这家基金会。
鸿蒙和欧拉，都是华为主导研发的操作系统，其中鸿蒙是手机、pad等智能终端的操作系统，是面向个人用户的；而欧拉是服务器、云计算等数字基础设施的操作系统，是面向企业客户的。
华为鸿蒙和欧拉捐赠出去，就是要把两者从一个企业资产，变成一个全社会共有的、真正意义上的开源系统，所有开发者共享共建。有了共享共建，才会有多赢共赢。
曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”在中国的企业中，华为为什么能够一枝独秀？就是因为其格局很大。 此正所谓胸中无敌，才能天下无敌。
怎样提升格局？
大格局要有大视野。当年国共两党逐鹿中年，国民党之所以完败，原因之一就是因为其视野较小。如在日本入侵的时候，其所提攘外必先安内政策，仅从其党派利益考虑，而没有更多考虑到国家和民族利益。其指导思想是民族民权民生，将民族放在前面，也导致其在国际外交事务中步步受到制肘。而共产党则不然，其能站在国家和民族利益的高度，从最广大群众的利益出发，动员最广泛深沉的群众力量，最终成为历史的胜利者。
大格局要有大胸怀。金无足赤人无完人，要看人长处，容人短处。要善于团结自己不同性格甚至反对自己的人在一起做。北宋之后有南宋，为何明朝灭亡之后，南明也很快灭亡？重要原因之一是明朝的党争非常厉害。国家危亡之际，东林党、阉党等仍水火不容，纷争不止，最终耗尽了国家的元气。
大格局要有大追求。三国演义中，刘表割据一方，其创业的条件，比刘备要好很多，但其没有逐鹿天下的豪情壮志。曹操与袁绍相持于官渡时，如果其能进兵许都，使曹操胸背受敌，非常有利于扩大自己的地盘。但刘表抱残守缺，满足于自己的一亩三分地，越是想守，就越守不住。而刘备有“天下英雄”之志，从寄人篱下到最后三分天下，成就了一番事业。
大格局要有大气度。西楚霸王项羽，打仗的时候，能与兵士同吃同住，兵士受伤的时候，他也能亲到军营慰问，嘘寒问暖，甚至能用嘴为兵士吸出伤口脓血，让士兵们有时感动的留下热泪。但这些都是小恩小惠，手下将士打仗立功的时候，他总是舍不得封赏，有人讥笑他，刻制的许多官印印把子都磨亮了，还是攥在自己手中。而刘邦则不然，他没有这些小恩小惠，但是对手下的士兵取得战功的，他封赏起来毫不含糊，王侯将相的位置也是毫不吝啬。
大格局要有大奉献。一个单位、一个人在其位就要谋其责，就要尽其力，就要做贡献，就要肯奉献。文革期间，周恩来总理受了很多委屈，他完全可以作壁上观，做逍遥派，但他忍辱负重，为党和人民的事业，鞠躬尽瘁，死而后已，奉献了自己的一生，赢得了人民永远的尊重和怀念。
